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Nina C. Kraft

    Erfolgreiche Implementierung von Coaching und Mentoring in Unternehmen
    Coaching für HR-Profis
    Gelungenes Onboarding, Reboarding und Offboarding im Unternehmen
    • Das essential präsentiert kompaktes Wissen für eine erfolgreiche Boarding Journey im Unternehmen. Angereichert mit Erfahrungsberichten werden praxisorientierte Strategien und Werkzeuge für erfolgreiches Onboarding, Reboarding/Crossboarding und Offboarding vorgestellt. Die Autorin beleuchtet alle entscheidenden Phasen der Boarding Journey - die Integration, Bindung und Verabschiedung von Mitarbeiter:innen. Erfahrungsgemäß werden viele Ressourcen in das Recruiting der passenden Talente investiert, nur um sie zu häufig doch aufgrund einer schlecht gemanagten Boarding Journey wieder zu verlieren. Dagegen helfen einfache Maßnahmen, die in diesem Buch übersichtlich und schnell umsetzbar vorgestellt werden. Inhaltsverzeichnis Vorwort. Überblick Boarding Journey.- Preboarding.- Onboarding und Postboarding.- Reboarding und Crossboarding.- Offboarding.- Gelungene Kündigung.

      Gelungenes Onboarding, Reboarding und Offboarding im Unternehmen
    • Coaching für HR-Profis

      Grundlagen, Praxisanleitungen und Fallbeispiele

      Die Rolle der HR-Verantwortlichen in modernen Unternehmen.- Coaching - die Revolution in Unternehmen.- Grundlagen des Coachings.- Werkzeugkoffer.- Unconscious Bias- was wir darüber wissen sollten.- Die Bedeutung von Körpersprache.- Coaching der Führungsebene.- Tipps zur erfolgreichen Nutzung des Werkzeugkoffers.- Schlusswort.

      Coaching für HR-Profis
    • Erfolgreiche Implementierung von Coaching und Mentoring in Unternehmen

      Eine strategische Initiative für nachhaltige Unternehmensentwicklung

      Das essential präsentiert einen kompakten Leitfaden zur erfolgreichen Einführung und Anwendung von Coaching- und Mentoring-Programmen in Unternehmen. Die Autorin beleuchtet die relevanten Schlüsselkomponenten und Schritte (von der Planung über die Durchführung bis hin zur Evaluation), um Unternehmen dabei zu unterstützen, den Implementierungsprozess effizient und effektiv zu gestalten. Zudem werden überzeugende Argumente vorgestellt, warum die Implementierung von Coaching und Mentoring ein wichtiger Beitrag für ein lernendes, innovatives und wettbewerbsfähiges Unternehmen ist. Drei Interviews geben einen Einblick in die Praxis. Der Inhalt Coaching und Mentoring: Grundsätze und Bedeutung im Unternehmenskontext Implementierung von Coaching und Mentoring Beispielprojektplan, bewährte Praktiken und Herausforderungen, Erfahrungsberichte Die Zielgruppen HR-Manager: innen, Business-Partner: innen und Personalentwickler: innen, Führungskräfte und Geschäftsführende, die die entscheidende Bedeutung von Coaching und Mentoring in der "neuen" Business-Welt erkennen. Die Autorin Nina C. Kraft verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich Human Resources und Personalentwicklung und ist zudem zertifizierte Coachin. Mit ihrem Know-how und ihrer Erfahrung bietet sie wertvolle Einblicke und praktische Schritte, um die Rolle von HR-Profis in der modernen Arbeitswelt zu stärken und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

      Erfolgreiche Implementierung von Coaching und Mentoring in Unternehmen