Daniel Jordán Libros

Vedecká monografia „Systémový prístup v manažmente a jeho determinanty v kontexte pandémie COVID-19“ sa zaoberá problematikou využívanie systémového prístupu v riadení podnikov. Hlavným vedeckým cieľom monografie je posúdiť vplyv kritických faktorov, ktoré vo významnej miere pôsobia na uplatňovanie systémového prístupu v manažérskej práci, zmapovať možné zmeny, ktoré nastali počas obdobia pandémie ochorenia COVID-19 a navrhnúť odporúčania pre jeho praktickú aplikáciu počas obdobia krízy vo forme podnikového a osobnostného profilu uľahčujúceho využitie systémového prístupu v manažmente podniku. Monografia je rozčlenená do troch hlavných kapitol. Najprv prezentuje analýzu najvýznamnejších poznatkov z oblasti systémového prístupu, jeho determinantov a zmien v spoločnosti, ktoré vyvolala pandémie COVID-19. Na základe uvedených poznatkov sú v druhej kapitole identifikované vybrané aspekty aplikácie systémového prístupu slovenskými manažérmi v rôznych organizáciách a charakterizované zmeny v aplikácii systémového prístupu a jeho determinantoch v období pandémie COVID-19. Údaje boli získané dvoma primárnymi prieskumami realizovanými v rôznych časových obdobiach, čo umožnilo komparáciu zistení. V tretej časti sú prezentované odporúčania pre vrcholový manažment podniku a krízový manažment podniku vo forme podnikového a osobnostného profilu uľahčujúceho využitie systémového prístupu v manažmente podniku.

Agiles Arbeiten wird in immer mehr Firmen eingeführt und gerne als Wunderheilmittel propagiert, da ein Großteil der erfolgreichen Technologiekonzerne und Startups genau auf diese Arbeitspraxis setzt. Doch was steckt eigentlich dahinter? Was kann agiles Arbeiten wirklich leisten? Wo sind die Grenzen? Auf was ist in der Praxis zu beachten? Und wie fängt man eigentlich am besten damit an? Jede Menge Fragen und das Angebot auf eine kurze Reise zur Beantwortung dieser mitzukommen. Ziel des Buches ist, einen möglichst vollumfänglichen Überblick zu den wesentlichen Aspekten des agilen Arbeitens zu geben, ohne aber zu tief in die Details zu gehen. Am Ende sollst du in der Lage sein, beurteilen zu können, ob agiles Arbeiten für dich in Frage kommt oder eher nicht. Du sollst die Grundkonzepte verstanden haben, um zumindest grundsätzlich mitreden und dir eine eigene Meinung bilden zu können. Ein besonderer Fokus wird dabei auf Praxiserfahrungen und Fallstricke in der Umsetzung gelegt werden, da dies einerseits von großer Bedeutung ist und andererseits in der Fachliteratur häufig zu kurz kommt. Der Ratgeber richtet sich dabei primär an Neulinge und möchte den schnellen Einstieg in die Thematik erleichtern und beschränkt sich daher bewusst auf das Wesentliche. Durch eine einfach gehaltene Sprache, zahlreiche Illustrationen, viele Beispiele und weiterführende Literaturhinweise wird das schnelle Verstehen und Eintauchen in die Thematik unterstützt. In diesem Sachbuch findest du dabei nicht nur einzelne Kapitel zu den am weitesten verbreiteten Methoden des Agilen Arbeitens wie SCRUM, Kanban, OKRs, Design Thinking, Business Model Canvas nund weitere wie SAFe, CFRs, Value Proposition Canvas, sondern auch zu grundlegenden Aspekten der Thematik wie Vorteile des Agilen Arbeitens, Agiles Mindest und Unternehmenskultur, Agilen Organisationsstrukturen. Natürlich dürfen dann auch nicht einzelne Kapitel zu Praxiserfahrungen fehlen wie u.a. Fallstricke in der Praxis und Lösungsansätze, A