Legendarny prezes GE, Jack Welch, jest uważany za źródło wielu problemów współczesnego kapitalizmu. Jego kadencja w General Electric, rozpoczęta w 1981 roku, przyniosła firmie najwyższą wartość rynkową na świecie, jednak osiągnięcia te były często kosztem pracowników, konsumentów i innowacji. Welch zainicjował erę amerykańskiego kapitalizmu, charakteryzującą się brutalnymi fuzjami i przejęciami, co doprowadziło do większej koncentracji i mniejszej dynamiki gospodarczej. Przekształcił GE z producenta przemysłowego w bank, co przyniosło zyski, ale osłabiło firmę i inne organizacje z listy Fortune 500. Gelles ukazuje, jak taktyki Welcha, takie jak zwolnienia, outsourcing i odkup akcji własnych, stały się normą, prowadząc do największych nierówności społeczno-ekonomicznych od czasów Wielkiego Kryzysu. Autor wskazuje również na organizacje i liderów, którzy porzucili te praktyki, udowadniając, że można odnosić sukcesy w biznesie bez niszczenia społeczności. Gelles podkreśla, że strategie Welcha zniszczyły nie tylko GE, ale także przyczyniły się do erozji amerykańskiej klasy średniej i demokracji. W książce przedstawia, czego możemy się nauczyć od Welcha i jak odbudować społeczeństwo po jego rządach.
David Gelles Orden de los libros (cronológico)
David Gelles es un reportero de The New York Times que se enfoca en el intrincado mundo de las fusiones y adquisiciones, la gobernanza corporativa y Wall Street. Su carrera periodística ha profundizado en las maquinarias de los negocios y las finanzas, a menudo descubriendo perspectivas sobre las prácticas corporativas. Gelles aporta un enfoque distintivo, combinando su amplia experiencia como periodista de negocios con una larga práctica de meditación. Su trabajo explora el creciente impacto de la sabiduría oriental en las metodologías empresariales occidentales.



New York Times reporter and “Corner Office” columnist David Gelles reveals legendary GE CEO Jack Welch to be the root of all that’s wrong with capitalism today and offers advice on how we might right those wrongs.
Mindful Work
- 304 páginas
- 11 horas de lectura
An investigation of the growing trend among major companies, including Fortune 100 giants, to promote mindful activities like meditation and yoga in the workplace, and its often surprising effects on productivity, strategy, and employees' mental health