Die zunehmende Digitalisierung und die virtuelle Zusammenarbeit erfordern eine tiefgehende Auseinandersetzung mit dem Konzept der virtuellen Führung. In diesem Buch werden die Herausforderungen und Chancen beleuchtet, die mit der Führung von Teams in digitalen Räumen verbunden sind. Es bietet praxisnahe Ansätze und Strategien, um Führungskompetenzen in einer zunehmend digitalen Welt zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Erfolgreiche Führung im digitalen Raum
Durch die beschleunigte Digitalisierung und der zunehmend virtuellen Zusammenarbeit in allen Bereichen, bedarf es einer intensiven Auseinandersetzung mit virtueller Führung.Hier lernen Führungskräfte den kompletten Lebenszyklus eines virtuellen Teams kennen. Die enthaltenen Quickchecks ermöglichen Führungskräften eine sofortige Einstufung der jeweiligen Situation - vom Kickoff über die tägliche Zusammenarbeit bis hin zu verschiedenen Veränderungsszenarien, die ein virtuelles Team treffen können.- Forming - Das virtuelle Team kommt zusammen- Storming - Das virtuelle Team beginnt mit der Arbeit- Norming - Das virtuelle Team organisiert sich und entwickelt feste Strukturen- Performing - Das virtuelle Team arbeitet hochmotiviert und voller Energie- Adjourning - Die Zusammenarbeit endet und das Team löst sich aufMit digitalen- Wo steht wer im virtuellen Lebenszyklus- Beispielagenda für den Kickoff eines virtuellen Teams- Fragenkatalog und Checkliste zur Gestaltung sowie für Problemlösungen im Homeoffice u.v.m.