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Roger Kaufman

    Roger Kaufman es una figura influyente en tecnología educativa y mejora del rendimiento, ampliamente considerado el padre de la evaluación de necesidades. Su trabajo fundamental estableció conceptos clave que distinguen la práctica profesional, enfatizando el pensamiento sistémico y la evaluación de resultados. A lo largo de su carrera, desarrolló el modelo Mega Planning, un marco para agregar valor medible a la sociedad. Sus contribuciones son honradas por la International Society for Performance Improvement con un premio que lleva su nombre, reconociendo el impacto social.

    Mega Planning
    The Manager's Pocket Guide to Mega Thinking and Planning
    Identifying and Solving Problems: a system approach
    Office kaizen
    • 2003

      Office kaizen

      • 256 páginas
      • 9 horas de lectura

      Muchas funciones de las empresas han conseguido mejoras significativas gracias a la utilización de numerosas técnicas de calidad, pero en su gran mayoría las funciones administrativas no han seguido el mismo ritmo. A la mayor parte de las empresas les resulta difícil reducir costes administrativos sin enormes sacrificios en el rendimiento. Algunas empresas están asistiendo a mejoras en sus entornos administrativos gracias al empleo de Office Kaizentm, que concede especial importancia a la realización de mejoras continuas a largo plazo. La mejora continua aplicada a los servicios administrativos de la empresa (Office KaizenTM) es un método homogéneo, constante, que le permitirá establecer una ventaja competitiva estratégica gracias a las mejoras significativas en la eficacia, la calidad y la productividad de sus oficinas y de los procesos administrativos.

      Office kaizen