Para Sinek, lo importante no es tanto que es lo que haces como el por que lo haces. Lo esencial es saber por que haces lo que haces, por que existes. Aprender a formular las preguntas adecuadas te permitiran tener una empresa inspiradora, proyectos innovadores y gente comprometida para desarrollarlos. Sinek explica como crear el marco adecuado en una organizacion para conseguir esos propositos.
Simon Sinek Orden de los libros







- 2018
- 2017
Esto que la fábula lujosamente ilustrada dice una historia encantadora de tres niños que van de viaje a un nuevo patio y adopta una postura para lo que ellos creen. La historia es una metáfora para alguien mirando para hacer un cambio o preguntando como perseguir sus sueños.
- 2013
La clave es el por qué
- 304 páginas
- 11 horas de lectura
Hay personas y organizaciones que son pioneras y logran éxitos continuamente.En cambio, hay otras, quizá mucho más cualifi cadas, que pasan desapercibidas.Steve Jobs, los hermanos Wright, Martin Luther King, HowardSchultz, Walt Disney, Harley Davidson... son ejemplos de grandes líderes y deempresas líderes. Son modelos que nos inspiran para actuar.En el liderazgo es fundamental tener un PORQUÉ nítido y potente, creer enuna idea, una marca, con tanta convicción que incite a las personas a pasar ala acción. Sinek lo argumenta en este brillante texto inspirador.«Una exploración potente y penetrante de lo que separa a las grandes empresas y a los grandes líderes del resto.» Poli Lavare, coautora de Mavericks at Work«Este libro te llevará a niveles de excelencia que nunca habías pensadoque podrías conseguir.» General Chuck Horner, oficial de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos«Como nos explica Simon Sinek, en el liderazgo lo que quiero hacer ycómo lo haré no es el factor principal, lo fundamental es por qué quiero hacerlo.» Ángel Castiñeira y Josep M. Lozano, profesores de ESADE y autores del libro El Poliedro del liderazgo.