Ricardo Semler Orden de los libros (cronológico)

Takmer neuveriteľný príbeh premeny autokraticky riadenej výrobnej spoločnosti na jednu z najdemokratickejších firiem súčasnosti, ktorú mnohí právom označujú za „najneobvyklejšie pracovisko na svete“. Ako by sa vám páčilo pracovať vo firme, v ktorej: •Zamestnanci sami robia rozhodnutia, ktoré predtým robili ich šéfovia •Každý pozná a rozumie finančnej situácii podniku a platy sú verejné •Manažéri si sami určujú platy a robotníci si samy stanovujú pracovný čas, ciele aj rozdelenie zisku •Neexistujú formality - minimum stretnutí, zápisníc a schvaľovania •Aj pri stovkách zamestnancoch existujú len štyri hierarchické úrovne Ricardo Semler tým, že spochybnil tradičné postupy, odstránil nepotrebné vrstvy riadenia a umožnil zamestnancom dovtedy nevídanú demokraciu na pracovisku, vytvoril spoločnosť, v ktorej nielenže ľudia radi pracujú, ale ktorá dokázala prežiť, rásť a profitovať aj v prostredí nestabilnej brazílskej ekonomiky. „Toto nie je kniha o biznise. Je to kniha o práci a o možnostiach jej zmeny k lepšiemu.“ Ricardo Semler

Представьте себе компанию, где сотрудники сами устанавливают себе график работы и заработную плату, где нет секретарей, должностей и бизнес-планов; где каждый работник может принять или отвергнуть любой новый проект; где в офисах нет отдельных кабинетов и на работу можно приводить детей, которым разрешается бегать и орать во все горло, и где генеральный директор поощряет сотрудников принимать практически любые решения за своих руководителей. Такая компания на самом деле существует - это бразильская Semco. За последние 6 лет она увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов. В компании практически нет текучести кадров и каких-либо признаков замедления ее роста в ближайшие годы. В своей книге Рикардо Семлер объясняет, почему современные технологии - ноутбуки, мобильные телефоны и электронная почта, призванные облегчить нам жизнь, на самом деле отнимают у нас все свободное время и разрушают традиционное равновесие между работой и личной жизнью. Он рассказывает, как его компании удалось добиться успеха, нарушив практически все традиции и принципы современного менеджмента и поставив свободу сотрудников выше корпоративных интересов.

In The Seven-Day Weekend, Semler explains how he transformed a small family business into a highly profitable manufacturing, services and high-tech powerhouse - 40 times larger - while watching his favorite movies or relaxing with his son in the middle of the business day. In this book, Ricardo Semler tells how Semco, Latin America's fastest growing company, uses a revolutionary way of working to run a profit making company with a work force who love their jobs. At Semco, workers choose their bosses. Financial information is shared with everyone. A high percentage of the employees determine their own salaries. And self-managed teams replace hierarchy and procedure

Semler turned his family's business, the aging Semco corporation of Brazil, into the most revolutionary business success story of our time. By eliminating uneeded layers of management and allowing employees unprecedented democracy in the workplace, he created a company that challenged the old ways and blazed a path to success in an uncertain economy.