Robert Wreschniok Libros

ROBERT WRESCHNIOK DAS GROSSE BUCH DER STRATEGIE VON DER REFORMATION BIS ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION Das große Buch der Strategie baut auf einem einfachen Gedanken auf. Strategien und die sich daraus entwickelnden Transformationen sind nicht mehr und nicht weniger als die spannende Geschichte, die eine Organisation u?ber ihre eigene Zukunft erzählt. Und diese Geschichte kann man zeichnen. So entsteht aus einer Strategie, das was Millionen von Mitarbeitenden in allen Unternehmen ständig beim Thema Strategie fordern: "Zeig mir das große Ganze, ich will das Big Picture verstehen." Das große Buch der Strategie nimmt diese Sehnsucht nicht nur ernst, sondern auch wörtlich und zeigt anhand ausgewählter Beispielen von der Luther'schen Reformation bis zur digitalen Transformation, wie selbst die größten und komplexesten Strategien als Big Picture visualisiert werden können, und wie es mit diesem ungewöhnlichen Ansatz gelungen ist, Millionen von Menschen auf die Reise in eine erstrebenswerte Zukunft mitzunehmen. Besonders spannende Strategie-Geschichten fu?r alle, die in Unternehmen oder Institutionen mit Transformation befasst sind und neben klassischer Fachlektu?re etwas Unterhaltung bei der Themenvermittlung suchen.

Vorteile Ideale Unterstützung zur Umsetzung von Strategien. Originelle grafische Umsetzung durch die 4 Charaktere der TINYS Berichte aus der Praxis Unterhaltsam. Zum WerkNach dem großen Buch der Strategie folgt "Die TINYS" - wie man in kleinen Schritten große Strategien in die Umsetzung bringt.Die TINYS stellt eine völlig neue Kategorie von Team Entwicklung und High Performing Teams in Zeiten von Transformation und Change vor.Alles das, was alle nervt, wie endlose Workshopkaskaden, Trainer und Coaches die teuer sind und allen Unternehmen das gleiche erzählen, PowerPoint Schlachten und die Koordination und Durchführung zusätzlicher Meetings... kann sein muss es aber nicht. "Die TINYS" zeigen dem Leser wie es anders geht.Als Storytelling Element werden 4 TINYS eingeführt, die die vier Dimensionen verkörpern, die in der Team-Entwicklung auf dem Weg zu High Performing Teams beachtet werden müssen.Prägnante und eingängige Texte, starke Grafiken und Illustrationen und original Stimmen von Managern aus dem Mittleren Management, die mit Ihren Teams liefern müssen und mit den TINYS zusammenarbeiten, um die strategischen Ziele zu erreichen, prägen Stil und Ausgestaltung von "Die TINYS".ZielgruppeFührungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung tätig sind.