Niels L. Lange Libros

Der matrixorganisierte Konzern und das damit einhergehende »Durchregieren« begründet verschiedene konzern- und gesellschaftsrechtliche Fragen, wie die Zulässigkeit dieser Organisation, Pflichten der Akteure oder die Haftungsfolgen. Die Arbeit behandelt diese Problembereiche im Detail, geht insbesondere auf die Stellung und das Pflichtenregime des Leitungsorgans der Matrixgesellschaft sowie des Matrixmanagers ein und ordnet diese Fragen in einen gesamtkonzernrechtlichen Kontext ein. Der Autor beleuchtet die in der Praxis vermehrt anzutreffende Matrixorganisation im Hinblick auf konzern- und gesellschaftsrechtliche Fragen. Einleitend untersucht er die Voraussetzungen für die Einführung der konzernweiten Matrixorganisation und kommt zur grundsätzlichen Wirksamkeit dieser. Dann befasst er sich mit den Pflichten der Akteure in der Matrixorganisation. Hier wird ein besonderes Augenmerk auf die Pflichten des Vorstands der Matrixgesellschaft und eine etwaige Unmöglichkeit der Erfüllung dieser Pflichten gelegt. Ferner wird im Rahmen dieses Teils auch die Stellung des Matrixmanagers insbesondere unter dem Aspekt des faktischen Leitungsorgans beleuchtet, dessen Anwendbarkeit der Autor im Vertragskonzern ablehnt. Abschließend nimmt er die Haftung der verschiedenen Akteure sowie Möglichkeiten der Haftungsbeschränkung für jene in den Blick, wobei auch die deliktsrechtliche Haftung der Obergesellschaft bezogen auf eine etwaige (Konzern)Organisationspflicht untersucht wird. Inhaltsverzeichnis Einleitung Zur Thematik These und Gang der Untersuchung 1. Grundlagen zur Matrixorganisation Die Organisation Die Matrixorganisation 2. Rechtliche Grundlagen zum Konzern Rechtliche Vorgaben zur Konzernorganisation Der Grundsatz des Trennungsprinzips Der Leitungsbegriff des Aktienrechts 3. Die Matrixorganisation als Organisation des Konzerns Implementierung von Matrixorganisationen Grenzen und Voraussetzungen bei der Obergesellschaft 4. Pflichten ausgewählter Akteure der Matrixorganisation Das Leitungsorgan der Matrixgesellschaft Der Matrixmanager Die Stellung des Matrixmanagers als Organ der Matrixgesellschaft 5. Haftungsrisiken im matrixorganisierten Konzern Haftungszweck Haftung des Vorstands der Obergesellschaft Haftung des Leitungsorgans der Matrixgesellschaft Haftung des Matrixmanagers Haftung der Obergesellschaft 6. Möglichkeiten der Haftungsbeschränkung Organisatorische Vorkehrungen Privatautonome Haftungsbeschränkung Anwendbarkeit des innerbetrieblichen Schadensausgleichs Freistellungsvereinbarung D&O-Versicherung 7. Wesentliche Ergebnisse / Thesen Literatur- und Stichwortverzeichnis