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Paul Osterman

    The Leader's Checklist,10th Anniversary Edition
    Brick by Brick
    Change at Work
    Liar Liar
    Nuevas Fronteras del Management
    Mandos intermedios: mejorando su impacto en la organización
    • 2009

      Mandos intermedios, llegaron para quedarse, su número aumenta y son claves para el éxito de cualquier empresa. Paul Osterman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevistas profundas y de sus análisis de datos del ámbito laboral durante más de treinta años. Los mandos intermedios son más productivos y más autónomos de lo que se piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida. Los mandos intermedios son claves para asegurar el éxito de cualquier empresa. El libro presenta casos reales y voces que hablan sobre un cambio relacionado con los mandos intermedios. Libro de la Harvard Business School Lenguaje claro y sencillo

      Mandos intermedios: mejorando su impacto en la organización
    • 2009