Judith E. Glaser asesora a CEOs y sus equipos, centrándose en elevar el compromiso, la colaboración y la innovación. Su experiencia radica en transformar las dinámicas organizacionales para fomentar una mayor productividad y creatividad. El trabajo de Glaser se caracteriza por una profunda comprensión de la interacción humana en entornos profesionales.
For 200,000 years, human beings have moved back and forth between I-Centric and We-Centric societies. Glaser offers new insights from thought leaders in neuroscience, organizational development, and brand strategy, introducing groundbreaking practices for bringing the spirit of We to any organization, team, or cause.
The key to success in life and business is to become a master at Conversational Intelligence. Judith Glaser presents a framework for knowing what kind of conversations trigger the lower, more primitive brain; and what activates higher-level intelligences such as trust, integrity, empathy, and good judgment.
Rozhovor není to, za co jej obvykle považujeme. Většina z nás chápe totiž rozhovor velmi úzce – jako pouhé sdílení informací. Ale rozhovor ve skutečnosti znamená mnohem víc. Ovlivňuje to, jak myslíme, jak jednáme, jak vnímáme realitu i jak se v realitě cítíme. A rozhovory jsou nakonec i tím, co nám umožňuje realitu měnit.
Rozhovor není to, za co jej obvykle považujeme. Většina z nás chápe totiž rozhovor velmi úzce - jako pouhé sdílení informací. Ale rozhovor ve skutečnosti znamená mnohem víc. Ovlivňuje to, jak myslíme, jak jednáme, jak vnímáme realitu i jak se v realitě cítíme. A rozhovory jsou nakonec i tím, co nám umožňuje realitu měnit.