Hans van Leeuwen & Hans van Leeuwen Libros

Dit boek richt zich op verandermanagers en programmamanagers, waarbij grotere veranderingsopgaven vaak een programmatische aanpak vereisen. De auteurs belichten dit thema vanuit verschillende invalshoeken, gebaseerd op eigen onderzoek, praktijkervaringen en methoden. Dit resulteert in een systematische opzet voor het realiseren van beoogde veranderingen. Ze verbinden vakgebieden zoals procesmanagement, verandermanagement, programmamanagement en projectmanagement, waardoor lezers handvatten krijgen om deze ‘bloedgroepen’ beter te plaatsen in het totaalbeeld van een verandering. Dit biedt een krachtig hulpmiddel bij het maken van de juiste keuzes voor interventies in verandertrajecten. Hoewel het boek geen garanties biedt voor geslaagde programmatische veranderingen, kan iedereen die verstandig te werk gaat veel voordeel halen uit de toegankelijkheid van de materie. Na het lezen kunnen managers deze verschillende vakgebieden beter integreren in hun veranderstrategieën en effectievere interventies kiezen. Het boek begint met een schets van maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen en hun impact op individuen. Vervolgens biedt het een overzicht van verschillende veranderingsaanpakken, zoals verandermanagement en programmamanagement. De resultaten van het onderzoek worden besproken en vergeleken, aangevuld met case studies die de theorie verlevendigen.