Mathias Schüz Libros

Complex problems require complex solutions, a principle applicable to issues like climate change, species extinction, and the widening gap between rich and poor. These challenges transcend individual scientific disciplines and demand a transdisciplinary approach, integrating empirical knowledge from various sources with philosophical reflection. This first volume of a series on transdisciplinary management explores the concept of transdisciplinarity, outlining existing approaches and their contributions to addressing global issues. It discusses the need to replace humanity's dominion over nature, break down cultural boundaries, and implement integrative management methods across business, politics, art, and society. Key topics include sustainable circular economies, inclusive political systems, learning from artists, promoting healthy and environmentally sound nutrition, and fostering spiritual mindfulness. The book targets a diverse audience from various disciplines, encouraging collaboration and interaction to tackle pressing global challenges. An open-access chapter titled "Methodology of Transdisciplinarity–Levels of Reality, Logic of the Included Middle and Complexity" is available under a Creative Commons Attribution 4.0 International License at link.springer.com.

Was hat Ethik mit Alltag zu tun? Wie kann ich ethische Verantwortung übernehmen und gleichzeitig zum Erfolg meines Unternehmens beitragen? Obwohl inzwischen überall mehr ethische Verantwortung eingefordert wird, haben die meisten nur vage Vorstellungen, was darunter zu verstehen ist und wie sie in verschiedenen Situationen angewendet werden kann. Gerade Studenten werden zunehmend angehalten, ihr erworbenes Fachwissen ethisch zu reflektieren und später in ihre erfolgreiche Arbeit in einem Unternehmen einzubringen. Dazu soll das Lehrbuch und die begleitende Lernplattform einen Beitrag leisten und die Möglichkeiten und Grenzen einer angewandten Ethik in Unternehmen deutlich machen. In diesem Zusammenhang sollen die wichtigsten Ansätze kennengelernt und auf verschiedene Probleme, Dilemmata und Risiken im beruflichen Alltag angewendet werden. Dieses gelingt dem Autoren mit vielen praktischen Fallbeispielen, Schaubildern und einer klarer Gliederung. Anschaulich diskutiert der Autor mit Hilfe von Fallbeispielen und Übungen komplexe Probleme, Dilemmata und Risiken aus der Praxis. Dabei zeigt er leicht verständlich auf, wie sich Lösungswege systematisch aus interdisziplinärer Forschung und philosophischer Reflexion ergeben. Die neue Auflage startet mit einem Vorwort von Prof. Dr. Edward Freeman, dem berühmten Entwickler des Stakeholderkonzepts. Kernpunkte der vorliegenden 2. Auflage

"Der Beste muss mitunter lügen. Zuweilen tut er's mit Vergnügen" (Wilhelm Busch).Pinocchio wächst dabei die Nase und glaubt man Baron Münchhausen, dann können Kanonenkugeln fliegen. Jeder Mensch lügt bis zu 200-mal am Tag - er kann einfach nicht anders. Oft geschieht es nur aus Höflichkeit, ist eine kleine Schwindelei oder eine zurechtgebogene Wahrheit. Aber manchmal reichen Lügen auch bis zum kaltblütigen Betrug.Mit Lügen kann man weiter kommen - auch und vor allem in der Wirtschaft. Wenn Manager lügen, dann wollen sie immer möglichst viele Leistungen der Angelogenen für möglichst wenig Gegenleistung erhalten. So soll der Mitarbeiter beispielsweise möglichst viel für wenig Lohn arbeiten oder der Kunde möglichst viel für wenig Leistung bezahlen. Die Autoren Mathias Schüz, Stephen Wirth und Aiko Bode präsentieren 66 der "erfolgreichsten" Lügen der Manager - gegenüber Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Konkurrenten, Aktionären, Aufsichtsräten, Behörden, Medien und Gewerkschaften. Ohne moralischen Zeigefinger setzen sie sich mit dem allgegenwärtigen Phänomen in der Wirtschaft auseinander. Die Lügen werden humorvoll identifiziert und ihre Anwendung analysiert.