Whatever Fredmund Malik writes, carries weight. This book provides everything you need to know about effective management and day-to-day executive life - in terms that are concrete, practical and productive. The author answers the question of how executives can operate effectively and successfully and accomplish their organizational objectives. Now a classic among economics texts, this book contains the essential know-how for managers in both profit and not-for-profit sectors.
Fredmund Malik provides insights into his cybernetic tools in this book, including a user manual. He emphasizes "General System Policy" and "Master Controls" as key functions for future corporate governance. Malik illustrates how organizations should be structured to enable self-organization, presenting his cybernetic general management system for the complexity age.
Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Ausdauer, Selbstmotivation, Leistung, Verantwortung – Bergsteiger und Manager verbindet mehr, als die meisten denken. In seinem neuen Buch präsentiert Bestsellerautor Fredmund Malik das Bergsteigen als facettenreiche Lebensschule, in der man zentrale Erkenntnisse für ein wirksames Management und ein erfülltes Leben gewinnen kann. Malik ist überzeugt: Beruf und Privatleben sind vereinbar, Erfolg und Lebensqualität kein Widerspruch. Gewohnt scharfsinnig votiert er gegen einen Dauerzustand »am Limit« und die Vorstellung, Topmanager müssten ständig »Berge versetzen«. Ein Plädoyer für mehr Freude an Leistung.
Kritiklos-naive Propagierung und Übernahme des US-Modells der Corporate Governance sowie falsche Wirtschaftstheorien haben die geschichtlich größte Fehlsteuerung von Management, Unternehmensführung und Wirtschaft verursacht. Als Erster und lange vor anderen hat Fredmund Malik mit seinem ganzheitlichen General-Management-Ansatz die falsche Logik der herkömmlichen Corporate Governance sichtbar gemacht und die destruktiven Irrlehren von Neoliberalismus und mechanistischem Finanzmanagement entlarvt.
Je management věc názoru, otázka ideologií nebo móda? Podle čeho se pozná spolehlivý koncept vedení? V knize Vést, konat, žít najdou čtenáři konkrétně a srozumitelně všechno, co budou potřebovat vždy a všude, aby byli úspěšnými vedoucími pracovníky
Das deutlichste Anzeichen für falsches Management sind eine unklare Sprache und der Gebrauch unsauber definierter Begriffe. Die verkehrte Verwendung bestimmter Wörter führt zu falschem, zuweilen sogar gefährlichem Handeln und zu Fehlentscheidungen im Management. Fredmund Malik benennt die psychologischen Irrtümer, Managementirrtümer und wirtschaftlichen Irrtümer, denen Führungskräfte aufsitzen, und zeigt, wie sich diese Irrtümer vermeiden lassen. Denn nur mit klarer Sprache lässt sich gut führen.
Dieses Buch bietet eine echte Alternative zum vorherrschenden Managementdenken und trägt wesentlich zum Verständnis von Organisationen, ihrer Struktur und ihrem Verhalten bei. Inmitten einer der größten Transformationen in Wirtschaft und Gesellschaft verändert sich alles radikal: Produktion, Konsum, Verteilung, Finanzierung, Regierung, Verwaltung, Lernen, Lehren, Forschung und Innovation. Dies erfordert eine grundlegende Neubewertung von Organisation und Führung. Die gegenwärtigen Organisationsstrukturen und Managementansätze sind Produkte von über hundert Jahren Denkweise, die mittlerweile in vielen Bereichen fragwürdig sind. Der Autor untersucht zwei Denkansätze im Management: die technomorphe und die systemisch-evolutionäre. Während die technomorphe Denkweise Lösungen für frühere Probleme lieferte, sind diese Lösungen nun selbst problematisch. Die zukunftsweisende Alternative liegt in der systemisch-evolutionären Denkweise, die auf das Management komplexer Systeme angewendet wird. Solche Systeme erfordern ein anderes Management und Strategien. Das Buch präsentiert nicht nur die Theorie des neuen Managements, sondern bietet auch Praktikern – Unternehmern und Managern – essentielle Prinzipien und Methoden für den Umgang mit komplexen Organisationen. Es ist ein unverzichtbares Werk für Manager, das sowohl zur ersten als auch zur zweiten Lektüre einlädt.
EKS® ist eine höchst einfache und wirksame Methode, mit deren Hilfe jedermann Spitzenleistungen entwickeln und mit entsprechendem Ehrgeiz nationaler oder internationaler Marktführer werden kann. Die EKS® gilt als Geheimtipp unter den Strategielehren – namhafte Konzerne, unzählige Hidden Champions und viele renommierte Experten legten den Grundstein ihres Erfolges mithilfe dieser Methode.
Gerade in Zeiten, in denen das herkömmliche Wertesystem der BWL einstürzt, bietet die EKS® eine überzeugende Alternative, um Erfolg einerseits und Werteorientierung andererseits miteinander zu vereinen.
Die vollständig überarbeitete Neuauflage stellt noch ausführlicher die Prinzipien und Phasen der EKS® vor:
Konzentration und Spezialisierung
Management komplexer Systeme
Nutzenmaximierung statt Gewinnfixierung
Immaterielle Werte erkennen und entwickeln
Umsetzung der EKS® in 7 Schritten; erstmals mit ausführlichem Methodikteil und aktuellen Fallbeispielen
