Richard E. BoyatzisOrden de los libros (cronológico)
Richard E. Boyatzis se dedica a investigar y fomentar el cambio sostenido y deseado en todos los niveles del esfuerzo humano. Su trabajo, basado en la Teoría del Cambio Intencional (ICT) y la teoría de la complejidad, explora cómo los individuos, equipos y sociedades enteras logran y mantienen una transformación positiva. Las publicaciones de Boyatzis profundizan en temas cruciales como el liderazgo, la inteligencia emocional y el desarrollo de competencias, ofreciendo una visión profunda de los procesos de gestión y el cultivo del potencial humano. Su enfoque enfatiza la intersección de principios psicológicos con estrategias prácticas para un cambio efectivo y duradero.
Filled with probing questions and exercises that encourage self-reflection, this powerful and practical book will forever change the way coaches, managers, teachers, and parents think about and practice what they do when they try to help.
La leadership risonante: ispirare gli altri attraverso l'intelligenza emotiva. Tutti sappiamo cosa sia una grande leadership. Perché allora non siamo tutti grandi leader? Cosa comprendono i grandi leader che il resto di noi non riesce a vedere, e perché è difficile realizzare cambiamenti sostenuti e desiderati all'interno delle nostre organizzazioni e delle nostre vite? L'esperienza e la ricerca di Richard Boyatzis su cosa renda grande la leadership hanno risposto a queste domande. I grandi leader non nascono, ma si formano attraverso la pratica e l'applicazione dei principi della Teoria del Cambiamento Intenzionale. Questo seminario prezioso e accessibile ci offre esercizi, esempi, ispirazione e conoscenze per trasformarci nei leader ideali che desideriamo essere e per guidare i cambiamenti che sbloccano il vero potenziale delle nostre carriere, delle nostre relazioni e delle nostre vite. Lo stress cronico crea dissonanza organizzativa: impara a liberarti dallo stress cronico e a creare risonanza. Le neuroscienze alla base della grande leadership: scopri come stabilire connessioni neurali critiche che i leader mediocri trascurano. Il cambiamento è possibile solo attraverso attrattori positivi: impara a utilizzarli per ottimizzare la tua efficacia. Non rinunciare al tuo sé ideale. Realizzalo.
As business reinvents itself at broadband speed, what makes leaders effective has inevitably been transformed. Old assumptions and old modes no longer hold; a new style of leadership that works has emerged amidst the chaos of change. This new leader excels in the art of relationship, the singular expertise which the changing business climate renders indispensable. Excellence is being defined in interpersonal terms as companies have stripped out layers of managers, as corporations merge across national boundaries, and as customers and suppliers redefine the web of connection. Bestselling author Daniel Goleman argues that emotionally intelligent leaders are now 'must-haves' for business today. But many readers have been left with, So now what do I do? The New Leaders answers that question by laying out the map for transforming leadership in individuals, in teams and organisations.