BusinessThink
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A guide on how to attain desired business results explains how leaders can create consistent and effective solutions and outlines rules for accelerating work while revitilizing an enterprise.
David Marcum y Steven Smith enseñan a las personas a utilizar el activo corporativo del ego y a limitar sus responsabilidades. Con décadas de experiencia y títulos en gestión y psicología, han trabajado con organizaciones que incluyen Microsoft, Accenture, la Fuerza Aérea de los EE. UU., General Electric, Disney y State Farm. Su trabajo ha sido publicado en dieciocho idiomas en más de cuarenta países.


A guide on how to attain desired business results explains how leaders can create consistent and effective solutions and outlines rules for accelerating work while revitilizing an enterprise.
Entscheidungen in der Wirtschaft sind wie Nadelöhre. Neue Produkte, neue Mitarbeiter, neue Strategien: immer wieder müssen aus einer unübersichtlichen Menge von Alternativen die richtigen Entscheidungen eingefädelt werden. Trotzdem scheitern über 50 % aller Entscheidungen bei der Umsetzung. Grund genug für die Autoren dieses Buches, eine systematische Checkliste für die richtige Entscheidungsfindung aufzustellen: Mit Hilfe von acht plausiblen Regeln lässt sich die Spreu vom Weizen trennen. Die Autoren haben das ehrgeizige Ziel, mit ihrem Modell einen Beitrag zur "perfekten Welt" zu liefern. Abgesehen von diesem leichten Hang zum Grössenwahn liefern sie einen stringent aufgebauten "Quality-Check" der Entscheidungsfindung. Etliche Aha-Erlebnisse sind vorprogrammiert, und eine spritzige und verständliche Sprache macht die Lektüre leicht. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften und Projektleitern, die die Qualität ihrer Entscheidungen gründlich verbessern wollen