Chris Bradley Libros

Strategy beyond the Hockey Stick is about unlocking big moves because that is what it takes to beat the odds in business. Anchored in empirical evidence from thousands of companies, it reveals what really matters and what does not for exceptional performance. Despite their best intentions, business leaders often get bogged down by human biases and social dynamics that get in the way of clear strategy and strong execution. Just about anyone proposing a strategy comes in with a confident "hockey stick" projection. But how do you distinguish the true breakthrough plans from the fakes and then carry through the tough choices needed to make good on those promises? This book provides you with practical advice on how to change these dynamics in your strategy room and make the right strategic moves.--book jacket.

IACP AWARD FINALIST • 85 comfort food recipes, including classic Americana dishes and reimagined favorites, from the celebrated Phoenicia Diner in New York's idyllic Catskill mountains Whether you're a local or just passing through, the revamped Phoenicia Diner is an irresistible must-stop in the region, beloved for its honest cooking that seamlessly combines the best of the classics (Classic Buttermilk Pancakes, Chicken with Chive-Buttermilk Dumplings) with the multifaceted way we love to eat today (Chile-Braised Lamb Tostadas, Cider-Braised Duck and Grits). In the Phoenicia Diner Cookbook, you'll find a roster of approachable, soulful dishes that are deeply delicious and full of life-satisfying abundance. “All Day Breakfast” recipes like a Twice-Baked Potato Skillet and gold standards with a twist, such as Roasted Chicken with Tarragon-Honey Glazed Carrots, are complemented by rich essays on the region's fascinating history and the revival that defines it today, creating an evocative love letter to both the area and disappearing diners everywhere.

Eine Strategie mag auf dem Papier gut klingen, mit den richtigen Modellen und Theorien, die sie unterstützen, aber wenn es eine gestörte Verbindung zwischen dem Leadership und den Mitarbeitern gibt, ist die Strategie zum Scheitern verurteilt. Letztlich werden sogar die weisesten Strategien durch individuelles Verhalten und soziale Dynamiken zwischen Menschen behindert. Nur wenn das Team vollkommen an Bord ist und leidenschaftlich bei der Sache, werden Strategien auch durchgeführt. In „Jenseits des Hockey Sticks“ lernen Führungskräfte deshalb, wie sie Strategien so entwickeln und verkaufen, dass sie den vollen Support ihres Teams erhalten und ihre Ideen in der gesamten Organisation anerkannt und implementiert werden. Jeder kann eine Strategie vorschlagen, die auf eine selbstbewusste Umsatzprognose in Form einer Hockey-Stick-Kurve setzt. Aber wie trennt man die wahren bahnbrechenden Pläne von Fakes - und setzt dann die harten Entscheidungen durch, die notwendig sind, um diese Umsatzversprechen einzulösen? „Jenseits des Hockey Sticks“ liefert praktische Ratschläge, wie Sie die Dynamiken in Ihren Strategieprozessen verändern und die richtigen strategischen Maßnahmen ergreifen können.