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Ernst Zander

    Führung in Klein- und Mittelbetrieben
    Zusammenarbeit mit Beratern in Klein- und Mittelbetrieben
    Praxis der Personalführung. Was Sie tun und lassen sollten.
    Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente
    Führung in Klein-und Mittelbetrieben
    Erfolgsfaktor Unternehmensberatung
    • Was Sie tun und lassen sollten Personalführung spielt in jedem Unternehmen und jeder Organisation nach wie vor eine zentrale Rolle. Die Schlüsselrolle übernimmt dabei die Führungskraft. Damit beginnt aber das Problem: Welche Führungskraft hat die notwendigen Eigenschaften und Fähigkeiten? Welche künftige Führungskraft wird auf den Führungsalltag systematisch vorbereitet? Die Neuauflage dieses erfolgreichen Ratgebers behandelt das Was und das Wie der Personalführung: die theoretischen Grundlagen, die wichtigsten Führungssituationen mit 99 Tipps, was Sie tun und lassen sollten, Führungsgrundsätze, das kleine 1 x 1 des Arbeitsrechts  als Rahmenbedingungen sowie Fallstudien zum Personalmanagement. Gewürzt ist es mit kleinen Episoden aus der täglichen Praxis.

      Praxis der Personalführung. Was Sie tun und lassen sollten.2001