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Klaus Schellberg

    Mit Mehrwert überzeugen - der Social Businessplan für Sozialunternehmen
    Controlling in der Sozialwirtschaft
    Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen
    • Controlling in der Sozialwirtschaft

      Praxishandbuch

      • 291 páginas
      • 11 horas de lectura

      Sozialwirtschaftliche Organisationen haben spezifische Fragestellungen und Zielsetzungen, Besonderheiten in Leistungsorganisation und Kundenbeziehungen sowie komplexe Rechts- und Organisationsformen. Daraus ergeben sich vielfältige Aufgaben für den Aufbau eines Controllings. Die Autoren geben Handreichungen für ein praxistaugliches Controlling, das über das übliche Finanzcontrolling hinausreicht und auf die Bedürfnisse der Sozialwirtschaft eingeht. Die Definition und Messung von Wirkungszielen wird als integraler Bestandteil eines erweiterten Controllings dargestellt. Es finden sich folgende Themenschwerpunkte: Besonderheiten des Controllings in sozialwirtschaftlichen Organisationen Wirkungsorientiertes Controlling als Führungsinstrument Methodischer Aufbau eines Controllingsystems Personalcontrolling und Einsatzplanung Kostenanalyse, Kostenmanagement und Investitionsrechnung Kennzahlengestütztes Qualitätsmanagement Strategie und strategisches Controlling Aufbau eines Berichtswesens zur Zielkontrolle Risikocontrolling und Compliance Der Leser findet thematisch geordnete praxisrelevante Fallstudien und Kennzahlenlisten aus den verschiedenen Dienstleistungsbereichen. Konkrete Anleitungen zur Umsetzung in der Praxis machen das Handbuch zu einem idealen Ratgeber und Nachschlagewerk.

      Controlling in der Sozialwirtschaft
    • Mit Mehrwert überzeugen - der Social Businessplan für Sozialunternehmen

      Arbeitsbuch zur Erstellung eines wirkungsorientierten Businessplans

      • 112 páginas
      • 4 horas de lectura

      Für die Existenzgründung und größere Projekte sozialer Initiativen ist eine glaubwürdige Planung unerlässlich, um Investoren und Geldgeber zu überzeugen. Bei sozialorientierten Geschäftsideen steht die gesellschaftliche Wirkung – der Social Impact – im Vordergrund. Eine herkömmliche Konzeptbeschreibung reicht nicht aus; stattdessen ist eine detaillierte Darstellung erforderlich, wie der soziale Mehrwert gemessen und nachgewiesen werden kann. Das Arbeitsbuch bietet konkrete Hilfestellungen und erläutert die grundlegenden Bestandteile eines Businessplans. Es geht speziell auf die Bedürfnisse von Sozialunternehmen ein und behandelt Themen wie soziale Herausforderungen, Geschäftsmodelle und Lösungsansätze. Zudem werden die Wirkungsziele und deren Messung festgelegt sowie verschiedene Investmentmöglichkeiten wie Förderprogramme und Crowdfinanzierung vorgestellt. Eine SWOT-Analyse hilft, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken richtig darzustellen. Das Buch bietet somit eine umfassende Anleitung, um aus einem Businessplan einen wirkungsvollen Plan zu entwickeln, der den sozialen Mehrwert in den Mittelpunkt stellt und die Finanzierung durch verschiedene Quellen sichert.

      Mit Mehrwert überzeugen - der Social Businessplan für Sozialunternehmen