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Gilbert J. B. Probst

    17 de septiembre de 1950
    Organisation
    Selbst-Organisation
    Wissen managen
    Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens
    • Wissen managen

      • 406 páginas
      • 15 horas de lectura

      Vorsprung durch Wissen über Wissen - heute das Management-Thema Nummer Eins! Unternehmer, Führungskräfte und Berater finden in den Praxisbeispielen dieses Buches wertvolle Bausteine und Tools.

      Wissen managen1997
      3,3
    • Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens

      • 301 páginas
      • 11 horas de lectura

      Ganzheitliches oder vernetztes Denken hat sich zum zentralen Begriff in der Unternehmensführung entwickelt. In vielen Vorträgen und Interviews wird dieser Ansatz gefordert, doch die praktische Umsetzung bleibt oft hinter den Erwartungen zurück. Die Qualität unserer unternehmerischen und gesellschaftlichen Problemlösungen könnte erheblich besser sein, was auf einen dringenden Handlungsbedarf hinweist. Verantwortliche Unternehmensführung in turbulenten Zeiten erfordert nicht nur vernetztes Denken, sondern auch aktives Handeln und persönliche Überzeugungskraft. Es genügt nicht, neue Denkweisen zu entwickeln; es muss auch gezielt Wandel herbeigeführt und durch inspirierende Führung im Unternehmen umgesetzt werden. Der Schweizer Pädagoge Pestalozzi erkannte bereits die Bedeutung des Zusammenspiels von Kopf, Hand und Herz. In diesem Werk werden diese drei Aspekte des ganzheitlichen Problemlösens umfassend behandelt und zu einer praxisnahen Methodik für komplexe Unternehmensprobleme integriert. Die Autoren haben diese Methodik in zahlreichen Praxisprojekten erprobt und kontinuierlich weiterentwickelt. Zahlreiche Unternehmensbeispiele veranschaulichen die Methodik und zielen darauf ab, das Gedankengut einem breiteren Publikum zugänglich zu machen.

      Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens1995
      3,5