Peter Schwarz Libros

Alex kämpft mit der Realität, die ihm entgleitet, und fühlt sich in einem monotonen Alltag gefangen. Er wird wie ein Spielball hin- und hergeschubst, bis er sich selbst verliert. Entschlossen, sich zu befreien, ergreift er eine unerwartete Chance, doch ob sie ihm die Freiheit bringt, bleibt ungewiss.

Der Arzt und Universitätsprofessor für Anatomie Julius Tandler (1869–1936) war Mitbegründer des Weltrufs der Wiener medizinischen Schule. Ebenso gilt er als legendärer Wohlfahrts- und Gesundheitsstadtrat des „Roten Wien“ der Zwischenkriegszeit. Mit seinem Namen untrennbar verbunden ist die Schaffung eines modernen und humanen Wohlfahrtsstaats. Seit den 1990er Jahren werden Tandlers Äußerungen zu Bevölkerungspolitik, Eugenik und der Vernichtung „lebensunwerten Lebens“ von wissenschaftlicher Seite zunehmend beanstandet und diskutiert. In dieser Studie werden sämtliche in Zusammenhang mit Bevölkerungspolitik, Menschenökonomie, Eugenik, Rassenhygiene und „Euthanasie“ stehende, hinsichtlich ihrer Humanität problematische Aussagen Tandlers kritisch untersucht. Das Buch zeichnet ein differenziertes Bild der Gesamtpersönlichkeit Tandlers und hält die schwierige Balance zwischen notwendiger Kritik und der Anerkennung der historischen Verdienste dieses wichtigen Wiener Kommunalpolitikers.

In diesem Handbuch für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen geht es um Funktion und Rolle der Aufbau-Organisation im Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen. Das Schwergewicht der Darstellung liegt auf einer minutiösen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation (NPO). Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert - in einer Form, die sich leicht auf konkrete Fragen des NPO-Alltags übertragen lässt. Besonders vertieft wird die brandaktuelle Thematik der Nonprofit-Governance in NPO. Das Buch stützt sich auf das bisherige Standardwerk des Autors «Management in Nonprofit-Organisationen». Es aktualisiert, vertieft und ergänzt einen Teil der Inhalte. Alle übrigen Aspekte werden im Folgeband unter dem Titel «Management-Prozesse und -Systeme in NPO: Entscheidung, Steuerung, Planung» behandelt.

Nonprofit but Management - diese Kurzformel umschreibt das Anliegen dieses Buches. Nonprofit-Organisationen entstehen, weil Markt wie Staat versagen können, weil Bedürfnisse des Menschen nach sozialer Integration, nach politischer, kultureller, karitativer und ähnlichen Betätigungen bestehen, die nur in solchen Organisationen befriedigt werden können. Dazu zählen Wirtschafts- und Arbeitnehmer-Verbände, Kammern, Genossenschaften, Stiftungen, Vereine, Kirchen, Parteien, soziale Dienstleistungsunternehmen (Einrichtungen, Heime, Beratungsdienste) sowie philantropische, kulturelle und Freizeit-Organisationen. Um das Grundanliegen zu erfüllen, nämlich den Bedürfnissen der Mitglieder udn Klienten optimal zu genügen, müssen Nonprofit-Organisationen ein effizientes Management betreiben oder sogar nach Management Excellence streben. Das "Freiburger Management-Modell für NPO" (Universität Freiburg, Schweiz) bietet eine systematische Einführung in das Thema. Es vermittelt durch seinen ganzheitlichen Ansatz die Grundlagen und einen Ordnungsraster für das Verständnis der NPO-Management-Probleme und ihrer Lösungen.

Seit Jahren sucht Prof. Peter Schwarz nach Methoden, um chronische Erkrankungen zu heilen. Der Zufall – ein scheinbar nicht mehr funktionierendes Gerät – brachte ihn zum Fasten. Bis dahin rümpfte er die Nase, wenn er davon hörte. Fasten sah er im Bereich des Halbwissens oder der Scharlatanerie. Doch dann probierte er es selbst aus – und war überrascht von der heilenden Wirkung. Die Forschung von Prof. Schwarz ergab: Wasserfasten ist der schnellste Gesundheitsbooster, der uns zur Verfügung steht. Es bewirkt eine starke bis vollständige Reduktion des Leberfetts, die wichtigste Ursache für Diabetes, Bluthochdruck und andere Krankheiten. Nach nur zwei Wochen Nulldiät sind viele Patienten ihren Diabetes los. In seinem Buch erklärt Prof. Schwarz, warum nicht zu fasten eine Umkehr der Evolution ist, welche biochemischen Prozesse im Körper bei der zweiwöchigen Nahrungsunterbrechung ablaufen und warum Intervall- oder Scheinfasten das Leberfett nur unzureichend reduzieren. Wir erfahren außerdem, worauf Frauen beim Fasten achten müssen und mit welchen Strategien wir es schaffen, die zwei Wochen durchzuhalten, um die erfolgversprechende Reset-Taste für unseren Stoffwechsel zu drücken.