Die Arbeit untersucht die Bedeutung einer mitarbeiterorientierten und partizipativen Unternehmensleitung für die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur in sozialen Organisationen. Ein partizipativer Leitbildprozess, der alle Mitarbeiter und externe Stakeholder einbezieht, wird als entscheidend erachtet, um die Akzeptanz des Leitbildes zu fördern. Durch das Engagement der Mitarbeitenden können sowohl die Unternehmenskultur als auch die Grundsätze des normativen Managements weiterentwickelt werden, was zu einer stärkeren Identifikation mit den Unternehmenszielen führt.
