Max L. J. Wolf Libros

Projektmoderation ist ausgesprochen vielfältig: Es geht um Auftragsklärung, Teambildung, Ideenfindung, Projektplanung, Status-Ermittlung, Problemlösung, Entscheidungsvorbereitung, Projektabschluss und vieles mehr. Während sich klassische Moderation als neutraler Makler der verschiedenen Interessen versteht, verlangt Moderation in der Projektleitung, als „primus inter pares“ Menschen zu führen und zugleich fachlich und methodisch aktiv mitzuarbeiten. Die bekannten Moderationsverfahren sind deshalb in vielen Situationen nur bedingt anwendbar bzw. unzureichend. Gefragt sind Regeln, Strukturen und Abläufe mit oder ohne TOOLs, um dem vielfältigen Geschehen in Projekten gerecht zu werden. Um die unterschiedlichen Besprechungsarten zu charakterisieren, werden der Moderationsablauf und die Wirkungsfelder beschrieben.

Mit dem Fachbuch zur Projektarbeit bei kleinen und mittleren Vorhaben machen Sie den ersten Schritt, Ihre Projekte strukturiert zu bearbeiten und zielorientiert durch die Herausforderungen zu navigieren. Kleine Projekte werden oft als unkompliziert angesehen, doch Störungen können schnell zu Verzögerungen führen, die schwer wieder aufzuholen sind. Daher ist es entscheidend, Störungen zu vermeiden. Die besten Ergebnisse erzielen Sie, wenn kleine und mittlere Projekte sorgfältig vorbereitet und situativ umgesetzt werden. Ein Vergleich mit erfahrenen Bergsteigern verdeutlicht, dass eine vorherige Planung unerlässlich ist. Die Grundlage bildet eine gründliche Auftragsklärung, gefolgt von einer durchdachten Planung und einer agilen Umsetzung. Der PM-Kompass, den Sie in diesem Buch erhalten, bietet Ihnen Orientierung auf Ihrem Projektweg, von der Projektübergabe über die Planung bis hin zur Verfolgung und zum Abschluss. Jedes Segment des PM-Kompasses behandelt strukturiertes Arbeiten und zielführendes Verhalten, um Theorie und Praxis in Einklang zu bringen. Zudem wird auf verschiedene Projekttypen eingegangen, die unterschiedliche Methoden erfordern. Nutzen Sie die Ideen und Empfehlungen aus dem Buch, um Ihre Projektarbeit zu optimieren. Möge der PM-Kompass Ihnen den richtigen Weg weisen.

Kleine Vorhaben erfordern oft viel Zeit und Ressourcen, was die Projektleitung vor Herausforderungen stellt. Das Buch präsentiert anhand der „Projektmanagement-Uhr“ Strategien zur effizienten Bewältigung kleiner Projekte. Zentrale Fragen sind: Wurde die Projektübergabe vollzogen und ist die Projektorganisation etabliert? Sind die Projektziele und Anforderungen klar definiert? Führt der Projektleiter effektiv und arbeitet das Team produktiv? Ist die Struktur der Projektergebnisse festgelegt und sind die Meilensteine mit den Beteiligten abgestimmt? Wurde die Projektstruktur erstellt und sind die Arbeitspakete vereinbart? Sind Dokumentation und der Einsatz von Tools klar geregelt? Wurden Termin- und Kostenpläne optimiert? Wie gestaltet sich die Projektsteuerung? Wie werden Änderungen in das laufende Projekt integriert und Claims verwaltet? Ist die Projektstatusbesprechung gut vorbereitet und durchgeführt? Welche Berichte werden an welche Stakeholder kommuniziert und stimmt die Informationspolitik? Zudem wird behandelt, was beim Projektabschluss zu beachten ist. Die Inhalte bieten praxisnahe Ansätze zur effizienten Projektleitung und helfen, häufige Fallstricke zu vermeiden.