Bookbot

Stefan Drauschke

    Führen im Wandel
    Beschaffungslogistik und Einkauf im Gesundheitswesen
    Führen im Wandel (4)
    • Logistik ist ein Schlüsselbegriff für Wirtschaftlichkeit, insbesondere im Gesundheitswesen. Viele deutsche Krankenhäuser verschenken durch ineffizienten Einkauf enorme Summen. Einkauf und Logistik sind unverzichtbare Themen, die jede Einrichtung im Gesundheits- und Sozialwesen berücksichtigen muss. Wer erkennt, dass optimierte Kosten bei begrenzten finanziellen Ressourcen hohe Qualität ermöglichen, findet in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik zahlreiche Potenziale. Das Buch bietet innovative Konzepte zur Kostensenkung und gleichzeitigen Qualitätsverbesserung. Es zeigt, wie die wirtschaftliche Stärkung von Einrichtungen die langfristige Patientenversorgung sichert. Die Strategien werden durch Best-Practice-Beispiele veranschaulicht. Die Inhalte umfassen die aktuelle Beschaffung und Logistik, die Revolution im Einkauf, moderne Einkaufsstrategien, revolutionäre Logistikansätze wie Efficient Consumer Response, Instrumente für E+L-Manager, die Auswirkungen der Internet-Revolution, prozessorientiertes Qualitätsmanagement und Personalmanagement im modernen Einkauf.

      Beschaffungslogistik und Einkauf im Gesundheitswesen
    • Führen im Wandel

      • 100 páginas
      • 4 horas de lectura

      Der Wandel ist ein zentrales Merkmal aller Lebens- und Wirtschaftsformen, doch im Gesundheitswesen vollziehen sich derzeit besonders tiefgreifende Veränderungen. Diese betreffen die Einführung von Wettbewerb, Ressourcenknappheit, das wachsende Wissen und die Mündigkeit der Patienten, die Verschiebung von Machtverhältnissen sowie moderne Managementkulturen in Krankenhäusern. Führen erfordert effektive Kommunikation, wobei Führung und Change-Management eng miteinander verbunden sind. Einerseits geht es darum, Unternehmensziele zu erreichen, andererseits darum, Menschen in Veränderungsprozesse zu begleiten. Diese Parallelen zeigen sich in den Haltungen, Vorgehensweisen und Werkzeugen. Vor diesem Hintergrund erscheint seit einiger Zeit die Kolumne „Führen im Wandel“ im Branchennewsletter „Klinik Markt inside“, die sich diesen Themen widmet. Sie bietet den Akteuren im Gesundheitswesen und darüber hinaus in leicht verständlichen „Wissenshäppchen“ praxisnahe Einblicke in die Führung von Menschen. Das gesammelte Wissen aus den Kolumnen hat mittlerweile eine solche Breite erreicht, dass ein Kolumnenband herausgegeben wird, um den Lesern zu helfen, die Zusammenhänge schneller zu erfassen und von den Erfahrungen zu profitieren. Die Texte sind in die Kategorien „Führung“, „Selbstführung und Entwicklung“, „Kommunikation“ und „Change-Management“ gegliedert.

      Führen im Wandel