Parámetros
- 113 páginas
- 4 horas de lectura
Más información sobre el libro
Změna je nedílnou součástí života jednotlivců i firem. Když se cítíme spokojeni, často se bráníme změnám, což může vést k stagnaci a nebezpečným následkům. Manažeři i zaměstnanci by proto měli pravidelně přemýšlet o tom, jak zefektivnit firemní strukturu a vazby. Reorganizace mohou být dílčí, ale také zásadní, a jejich úspěch není zaručen. Jak tedy jako manažer řídit reorganizaci tak, aby přinesla očekávané výsledky? Publikace nabízí analýzu a praktické rady pro výběr vhodných metod v různých situacích. Dozvíte se o příčinách změn, přístupech k jejich řešení a důvodech odporu vůči změnám. Klíčové části se zaměřují na zvládání odporu a efektivní řízení změn, včetně vytváření vize a plánování implementace. Rady jsou podloženy konkrétními příklady a firemními situacemi, což zvyšuje jejich praktickou hodnotu. Autor se snaží, aby byla kniha srozumitelná a užitečná jak pro vyšší, tak pro střední management, protože obě úrovně hrají klíčovou roli ve vývoji firmy. Pokud vedete nebo spolupracujete s týmem pracovníků, tato publikace by neměla chybět ve vaší manažerské knihovně a stane se cenným pomocníkem.
Estado
Actualmente hay del libro Jak reorganizovat firmu (2000) en stock.
Compra de libros
Jak reorganizovat firmu, D. E. Hussey, Vilém Jungmann
- Idioma
- Publicado en
- 2000
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Tapa blanda),
- Estado del libro
- Bueno
- Precio
- 2,79 €
Métodos de pago
Nos falta tu reseña aquí
- Título
- Jak reorganizovat firmu
- Idioma
- Checo
- Autores
- D. E. Hussey, Vilém Jungmann
- Editorial
- Computer Press
- Publicado en
- 2000
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 113
- ISBN10
- 807226351x
- ISBN13
- 9788072263516
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión, Autoayuda, Desarrollo personal, Gestión & Recursos humanos, Gestión Empresarial
- Primera publicación
- 2000
- Título original
- How to Manage Organizational Change
- Calificación
- 3 de 5
- Descripción
- Změna je nedílnou součástí života jednotlivců i firem. Když se cítíme spokojeni, často se bráníme změnám, což může vést k stagnaci a nebezpečným následkům. Manažeři i zaměstnanci by proto měli pravidelně přemýšlet o tom, jak zefektivnit firemní strukturu a vazby. Reorganizace mohou být dílčí, ale také zásadní, a jejich úspěch není zaručen. Jak tedy jako manažer řídit reorganizaci tak, aby přinesla očekávané výsledky? Publikace nabízí analýzu a praktické rady pro výběr vhodných metod v různých situacích. Dozvíte se o příčinách změn, přístupech k jejich řešení a důvodech odporu vůči změnám. Klíčové části se zaměřují na zvládání odporu a efektivní řízení změn, včetně vytváření vize a plánování implementace. Rady jsou podloženy konkrétními příklady a firemními situacemi, což zvyšuje jejich praktickou hodnotu. Autor se snaží, aby byla kniha srozumitelná a užitečná jak pro vyšší, tak pro střední management, protože obě úrovně hrají klíčovou roli ve vývoji firmy. Pokud vedete nebo spolupracujete s týmem pracovníků, tato publikace by neměla chybět ve vaší manažerské knihovně a stane se cenným pomocníkem.