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Strategisches Management

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Das strategische Management ist entscheidend für den langfristigen Erfolg jeder Geschäftstätigkeit – ob in grossen oder kleinen Unternehmen, ob in öffentlichen oder privaten Organisationen. In diesem Buch wird der Prozess des strategischen Managements ausführlich und Schritt für Schritt vorgestellt und eine fundierte Übersicht über die wesentlichen Konzepte und Instrumente gegeben. - Visionen entwickeln für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. - Erfolgspotenziale aufbauen für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. - Strategien umsetzen mit erfolgreichen Konzepten und Modellen. Neue Ansätze und neue wissenschaftliche Erkenntnisse zu Shared Value, Digitalisierung und Geschäftsmodell-Innovationen werden in das bewährte, klassische Modell integriert. Die neun Fallstudien und die zahlreichen aktuellen Kurzbeispiele eignen sich sowohl zur vertieften Analyse oder Reflexion als auch zur Diskussion des Themas und schaffen den Bezug zur Praxis. Kapitel 1: Konzept des Strategischen Managements Kapitel 2: Analyse der strategischen Ausgangslage und strategische Segmentierung Kapitel 3: Umweltanalyse Kapitel 4: Unternehmensanalyse Kapitel 5: Strategische Analyse Kapitel 6: Vision und Leitbild Kapitel 7: Strategieentwicklung Kapitel 8: Strategieumsetzung Kapitel 9: Strategiekontrolle Anhang: Fallstudien

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Strategisches Management, Roman Lombriser

Idioma
Publicado en
2018
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(Tapa dura),
Estado del libro
Dañado
Precio
9,93 €

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4,0
Muy bueno
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Título
Strategisches Management
Idioma
Alemán
Editorial
Versus
Publicado en
2018
Formato
Tapa dura
ISBN10
3039092995
ISBN13
9783039092994
Serie
Calificación
4 de 5
Descripción
Das strategische Management ist entscheidend für den langfristigen Erfolg jeder Geschäftstätigkeit – ob in grossen oder kleinen Unternehmen, ob in öffentlichen oder privaten Organisationen. In diesem Buch wird der Prozess des strategischen Managements ausführlich und Schritt für Schritt vorgestellt und eine fundierte Übersicht über die wesentlichen Konzepte und Instrumente gegeben. - Visionen entwickeln für die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. - Erfolgspotenziale aufbauen für den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. - Strategien umsetzen mit erfolgreichen Konzepten und Modellen. Neue Ansätze und neue wissenschaftliche Erkenntnisse zu Shared Value, Digitalisierung und Geschäftsmodell-Innovationen werden in das bewährte, klassische Modell integriert. Die neun Fallstudien und die zahlreichen aktuellen Kurzbeispiele eignen sich sowohl zur vertieften Analyse oder Reflexion als auch zur Diskussion des Themas und schaffen den Bezug zur Praxis. Kapitel 1: Konzept des Strategischen Managements Kapitel 2: Analyse der strategischen Ausgangslage und strategische Segmentierung Kapitel 3: Umweltanalyse Kapitel 4: Unternehmensanalyse Kapitel 5: Strategische Analyse Kapitel 6: Vision und Leitbild Kapitel 7: Strategieentwicklung Kapitel 8: Strategieumsetzung Kapitel 9: Strategiekontrolle Anhang: Fallstudien