Handbuch Coaching

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Inhaltsübersicht: Vorwort, Teil I 'Grundlagen': 1. Coaching: Der Siegeszug eines Personalentwicklungs-Instruments. Eine 10-Jahres-Bilanz, 2. Coaching in der Sicht von Führungskräften, eine empirische Untersuchung, 2. Varianten des Coaching im Personalenticklungsbereich, 4. Präventive Interventionen vor einem Coaching, Teil II 'Konzepte': 5. Einzel-Coaching. Das Konzept einer komplexen Beratungsbeziehung, 6. Grundlagen, Themen und Methoden eines Coaching-Prozesses mit konstruktivistischem Hintergrund, 7. Gruppen-Coaching, 8. Konflikt-Coaching, 9. Interkulturelles Coaching, 10. Der Ablauf eines Coaching-Prozesses, Teil III 'Praxis': 11. So finden Sie den richtigen Coach, 12. Leitfaden für das erste Coaching-Gespräch, 13. Der Aufbau von Coaching-Kompetenz. Coaching bei Veränderungsprozessen in einem mittelständischen Betrieb, 14. Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ein Erfahrungsbericht vom Coaching mit Schichtleitern, 15. Coaching mit NLP, 16. Systemisches Coaching, eine gemeinsame ökologische Reise durch das Gebiet des Kunden, 17. Ein Handwerkszeug für den Coaching-Alltag: Visualisieren und begreifbar Visualisieren mit Inszenario, 18. Coaching im Top-Management, Glossar, Literaturempfehlungen, Angaben zu den Autorinnen und Autoren, Autorenverzeichnis, Stichwortverzeichnis, Suche im Internet.