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Lernen mit Fallstudien in der Organisations- und Personalentwicklung

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  • 330 páginas
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Dieses Buch richtet sich an Hochschullehrer, Managementtrainer sowie deren Studierende und Führungskräfte. Lehrende erhalten didaktische Gestaltungshinweise und Fallressourcen, während Lernende erfahren, wie sie mit dieser Methode erfolgreich arbeiten können. Das Lernen mit Fallstudien ergänzt die theoretische Wissensvermittlung, da der Fokus auf dem Transfer in konkrete betriebliche Handlungskontexte liegt. Dies fördert die Methodenkompetenz, Abstraktionsfähigkeit und in teamorientierten Anwendungen auch die Sozialkompetenz. Das Buch enthält 30 Fallstudien mit Aufgabenstellungen unterschiedlicher Schwierigkeitsgrade, die das anwenderorientierte Rückgrat bilden. Beispielhafte Lösungsvorschläge werden für Trainingssituationen, schriftliche Prüfungen und Hausarbeiten bereitgestellt. Ein umfangreiches Glossar mit Abbildungen erleichtert die Fallgestaltung und -lösung. Eine theoretische Einführung zu den Grundlagen, Merkmalen und Einsatzmöglichkeiten der Fallstudiendidaktik in der Organisations- und Personalentwicklung bietet sowohl Lehrenden als auch Lernenden einen adäquaten Zugang zu dieser Methode.

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Lernen mit Fallstudien in der Organisations- und Personalentwicklung, Peter Heimerl

Idioma
Publicado en
2005
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(Tapa dura)
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Título
Lernen mit Fallstudien in der Organisations- und Personalentwicklung
Idioma
Alemán
Editorial
Linde
Publicado en
2005
Formato
Tapa dura
Páginas
330
ISBN10
3714300392
ISBN13
9783714300390
Serie
Descripción
Dieses Buch richtet sich an Hochschullehrer, Managementtrainer sowie deren Studierende und Führungskräfte. Lehrende erhalten didaktische Gestaltungshinweise und Fallressourcen, während Lernende erfahren, wie sie mit dieser Methode erfolgreich arbeiten können. Das Lernen mit Fallstudien ergänzt die theoretische Wissensvermittlung, da der Fokus auf dem Transfer in konkrete betriebliche Handlungskontexte liegt. Dies fördert die Methodenkompetenz, Abstraktionsfähigkeit und in teamorientierten Anwendungen auch die Sozialkompetenz. Das Buch enthält 30 Fallstudien mit Aufgabenstellungen unterschiedlicher Schwierigkeitsgrade, die das anwenderorientierte Rückgrat bilden. Beispielhafte Lösungsvorschläge werden für Trainingssituationen, schriftliche Prüfungen und Hausarbeiten bereitgestellt. Ein umfangreiches Glossar mit Abbildungen erleichtert die Fallgestaltung und -lösung. Eine theoretische Einführung zu den Grundlagen, Merkmalen und Einsatzmöglichkeiten der Fallstudiendidaktik in der Organisations- und Personalentwicklung bietet sowohl Lehrenden als auch Lernenden einen adäquaten Zugang zu dieser Methode.