Die Orbit-Organisation

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Die Digitalisierung wird oft als Herausforderung wahrgenommen, doch der wahre Grund für das Zögern liegt in veralteten Organisationsmodellen, die viele Unternehmen festhalten. Es geht nicht nur um die Digitalisierung selbst, sondern um innovative Geschäftsideen, die sie ermöglichen, wofür eine geeignete Struktur erforderlich ist. Ein Company Redesign ist entscheidend, um mit der sich schnell verändernden Zukunft Schritt zu halten. Das von Anne M. Schüller und Alex T. Steffen entwickelte Orbit-Modell schlägt den Übergang von einer ineffizienten pyramidenförmigen zu einer zukunftsorientierten zirkulären Unternehmensorganisation vor. In neun Schritten wird der Weg zu einer lebendigen Innovationskultur aufgezeigt, die sich agil und adaptiv den Anforderungen der neuen Zeit anpasst. Kundenzentrierung wird zur obersten Priorität. Unternehmen, die erfolgreich sein wollen, müssen sich radikal auf die Bedürfnisse ihrer Kunden ausrichten. Das Orbit-Modell stellt den Kunden in den Mittelpunkt und integriert gezielt Brückenbauer-Rollen, um den Übergang zu unterstützen. Schüller und Steffen bieten mit ihrem Modell eine praxisorientierte Anleitung, die positive Effekte auf alle Unternehmensbereiche hat. Das Ergebnis ist eine Organisation, die für die digitale Zukunft bestens gerüstet ist – profitabel und menschlich zugleich.