Gemeinsam sind wir blöd!?

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Die Diskussion über lernende Organisationen und Wissensmanagement dreht sich letztlich um Intelligenz – sowohl die der Manager als auch die von Unternehmen und Märkten. Die Kommunikationsstruktur bestimmt, ob ein soziales System intelligenter oder weniger intelligent ist als seine Mitglieder. Wer ein Unternehmen oder Team leitet, muss die Mechanismen verstehen, die zu besseren oder schlechteren Entscheidungen führen. Fritz B. Simon, Professor für Führung und Organisation, analysiert anhand von Fallbeispielen wie Hewlett-Packard, Yahoo und Jack Welch das Zusammenspiel von Unternehmen, Managern und Märkten in Bezug auf deren Intelligenz. Dabei stellt er zentrale Fragen: Worauf sollte der Manager seine Aufmerksamkeit richten? Wie steuert man nicht kontrollierbare Systeme? Was ist der Sinn eines Unternehmens? Welche Gesetze regeln die Kreativität? Warum ist die Intelligenz von Märkten begrenzt? Anhand von Themen wie Unternehmensgründung, Produktentwicklung und Changemanagement zeigt Simon, wie die vorhandene Intelligenz von Organisationen in der Entscheidungsfindung genutzt und gesteigert werden kann.