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Der Businessplan

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  • 172 páginas
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Dieses Buch bietet einen praktischen Wegweiser für die Planung, Organisation und Durchführung von Businessplänen. Die beschriebenen Vorgehensweisen stellen bewährte Methoden aus jahrelanger Praxis dar und berücksichtigen insbesondere die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen sowie Unternehmensgründer. Die Inhalte sind methodisch strukturiert, pragmatisch und autodidaktisch aufgebaut. Mit diesem in einer einfachen SprachegeschriebenenBuchkann sich der Leserdie Fähigkeiten,Kompetenzenund Werkzeuge zur Planung und Durchführung des Projekts ?Businessplan" aneignen. Die Methoden und Werkzeuge ermöglichen es dem Leser darüber hinaus, sich ein transparentes Bild über sein Unternehmen bzw. sein unternehmerisches Vorhaben zu verschaffen, Risiken bzw. Chancen realistisch abzuschätzen und sich auf Gespräche mit Kapitalgebern gezielt vorzubereiten. TOC:Die Notwendigkeit zu planen.- Das Projekt Geschäftsplan.- Die Executive Summary.- Die Geschäftsidee und die strategischen Ziele.- Das Führungsteam und die Organisation.- Das Produkt.- Markt und Wettbewerb.- Marketing und Vertrieb.- Entwicklung und Herstellung.- Einkauf und Materialfluss.- Finanzinformation

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Der Businessplan, Gerald Schwetje

Idioma
Publicado en
2004
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(Tapa dura)
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Título
Der Businessplan
Idioma
Alemán
Editorial
Springer
Publicado en
2004
Formato
Tapa dura
Páginas
172
ISBN10
3540205314
ISBN13
9783540205319
Serie
Descripción
Dieses Buch bietet einen praktischen Wegweiser für die Planung, Organisation und Durchführung von Businessplänen. Die beschriebenen Vorgehensweisen stellen bewährte Methoden aus jahrelanger Praxis dar und berücksichtigen insbesondere die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen sowie Unternehmensgründer. Die Inhalte sind methodisch strukturiert, pragmatisch und autodidaktisch aufgebaut. Mit diesem in einer einfachen SprachegeschriebenenBuchkann sich der Leserdie Fähigkeiten,Kompetenzenund Werkzeuge zur Planung und Durchführung des Projekts ?Businessplan" aneignen. Die Methoden und Werkzeuge ermöglichen es dem Leser darüber hinaus, sich ein transparentes Bild über sein Unternehmen bzw. sein unternehmerisches Vorhaben zu verschaffen, Risiken bzw. Chancen realistisch abzuschätzen und sich auf Gespräche mit Kapitalgebern gezielt vorzubereiten. TOC:Die Notwendigkeit zu planen.- Das Projekt Geschäftsplan.- Die Executive Summary.- Die Geschäftsidee und die strategischen Ziele.- Das Führungsteam und die Organisation.- Das Produkt.- Markt und Wettbewerb.- Marketing und Vertrieb.- Entwicklung und Herstellung.- Einkauf und Materialfluss.- Finanzinformation