Bookbot

Kanban in der IT

Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen - 3. Auflage

Parámetros

  • 336 páginas
  • 12 horas de lectura

Más información sobre el libro

Erfahren Sie, wie Kanban funktioniert und nachhaltige Verbesserungsprozesse gestaltet werden können, unabhängig von Entwicklung, Wartung oder Betrieb. Nutzen Sie die praxisnahen Umsetzungsempfehlungen der Autoren. Neu sind die Kanban Flight Levels, die aufzeigen, wo Hebel für Verbesserungen liegen. Zwei Case Studies demonstrieren Change Management mit Kanban in der Praxis. Kanban ist nicht schwer, aber eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren, erfordert tiefgreifende Veränderungen. Mit Instrumenten wie Visualisierung und Work in Progress (WiP)-Begrenzungen starten Sie einen evolutionären Prozess, der jedoch gut vorbereitet sein sollte. Die Grundlagen für den Erfolg lernen Sie aus der jahrelangen Erfahrung zweier Kanban-Praktiker. Teil I behandelt die Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban, einschließlich der neuen Kanban Flight Levels, Visualisierung, WiP-Limits, Serviceklassen, Betrieb und Metriken. Teil II fokussiert auf Change und Management, einschließlich der Kräfte der Veränderung, Umwelten, persönliche Veränderung, Emotionen und Unternehmenskultur. Teil III zeigt Kanban im Einsatz, von der Idee zur Initiative, Problemanalyse, Systemdesign-Workshops und den Betrieb. Zusätzlich ist ein E-Book enthalten, das eine Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder einen Ebook-Reader benötigt.

Actualmente hay del libro Kanban in der IT (2018) en stock.

Compra de libros

Kanban in der IT, Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker

Idioma
Publicado en
2018
product-detail.submit-box.info.binding
(Tapa dura),
Estado del libro
Muy Bueno
Precio
15,19 €

Métodos de pago

Nadie lo ha calificado todavía.Añadir reseña

Título
Kanban in der IT
Subtítulo
Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen - 3. Auflage
Publicado en
2018
Formato
Tapa dura
Páginas
336
ISBN10
3446453601
ISBN13
9783446453609
Serie
Descripción
Erfahren Sie, wie Kanban funktioniert und nachhaltige Verbesserungsprozesse gestaltet werden können, unabhängig von Entwicklung, Wartung oder Betrieb. Nutzen Sie die praxisnahen Umsetzungsempfehlungen der Autoren. Neu sind die Kanban Flight Levels, die aufzeigen, wo Hebel für Verbesserungen liegen. Zwei Case Studies demonstrieren Change Management mit Kanban in der Praxis. Kanban ist nicht schwer, aber eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren, erfordert tiefgreifende Veränderungen. Mit Instrumenten wie Visualisierung und Work in Progress (WiP)-Begrenzungen starten Sie einen evolutionären Prozess, der jedoch gut vorbereitet sein sollte. Die Grundlagen für den Erfolg lernen Sie aus der jahrelangen Erfahrung zweier Kanban-Praktiker. Teil I behandelt die Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban, einschließlich der neuen Kanban Flight Levels, Visualisierung, WiP-Limits, Serviceklassen, Betrieb und Metriken. Teil II fokussiert auf Change und Management, einschließlich der Kräfte der Veränderung, Umwelten, persönliche Veränderung, Emotionen und Unternehmenskultur. Teil III zeigt Kanban im Einsatz, von der Idee zur Initiative, Problemanalyse, Systemdesign-Workshops und den Betrieb. Zusätzlich ist ein E-Book enthalten, das eine Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder einen Ebook-Reader benötigt.