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Führung beginnt dort, wo man sich vorbereitet glaubt – und zeigt sich, wo man es nicht ist. Mit 25 Jahren übernahm Christian Grasshoff die Führung eines Filialstandorts und führte später Organisationen mit bis zu 90 Mitarbeitern, verantwortete Ergebnisse im zweistelligen Millionenbereich und wechselte von der operativen Führung in zentrale Konzernfunktionen. Heute sagt er: »Mit dem Wissen von heute hätte ich mich damals nicht eingestellt.« Nicht weil ihm das Potenzial fehlte. Sondern weil Führung selten dort beginnt, wo Titel, Lebensläufe und Stellenbeschreibungen es vermuten lassen. In zwölf Kapiteln zeigt Grasshoff, wie Führung wirklich gelernt wird: durch Zutrauen statt Kontrolle, Klarheit statt Harmoniesucht, Entscheidungen unter Druck und durch die Auseinandersetzung mit Potenzial, Loyalität, Karriere und den Mechanismen von Organisationen. »Ich hätte mich selbst nicht eingestellt« ist kein Lehrbuch darüber, wie Führung sein sollte. Es ist ein ehrliches Buch darüber, wie Führung tatsächlich entsteht: durch Menschen, die Verantwortung übernehmen, Fehler machen und bereit sind, die eigene Wirkung immer wieder infrage zu stellen. Es ist für Menschen, die führen, führen wollen oder verstehen möchten, was Führung jenseits von Modellen und Schlagworten wirklich bedeutet.
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Ich hätte mich selbst nicht eingestellt, Christian Grasshoff
- Idioma
- Publicado en
- 2026
- Encuadernación
- (Tapa blanda)
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- Título
- Ich hätte mich selbst nicht eingestellt
- Subtítulo
- Wie Führung wirklich gelernt wird
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Christian Grasshoff
- Editorial
- BusinessVillage
- Publicado en
- 2026
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 192
- ISBN13
- 9783869809090
- Serie
- Etiquetas
- Periodismo narrativo
- Descripción
- Führung beginnt dort, wo man sich vorbereitet glaubt – und zeigt sich, wo man es nicht ist. Mit 25 Jahren übernahm Christian Grasshoff die Führung eines Filialstandorts und führte später Organisationen mit bis zu 90 Mitarbeitern, verantwortete Ergebnisse im zweistelligen Millionenbereich und wechselte von der operativen Führung in zentrale Konzernfunktionen. Heute sagt er: »Mit dem Wissen von heute hätte ich mich damals nicht eingestellt.« Nicht weil ihm das Potenzial fehlte. Sondern weil Führung selten dort beginnt, wo Titel, Lebensläufe und Stellenbeschreibungen es vermuten lassen. In zwölf Kapiteln zeigt Grasshoff, wie Führung wirklich gelernt wird: durch Zutrauen statt Kontrolle, Klarheit statt Harmoniesucht, Entscheidungen unter Druck und durch die Auseinandersetzung mit Potenzial, Loyalität, Karriere und den Mechanismen von Organisationen. »Ich hätte mich selbst nicht eingestellt« ist kein Lehrbuch darüber, wie Führung sein sollte. Es ist ein ehrliches Buch darüber, wie Führung tatsächlich entsteht: durch Menschen, die Verantwortung übernehmen, Fehler machen und bereit sind, die eigene Wirkung immer wieder infrage zu stellen. Es ist für Menschen, die führen, führen wollen oder verstehen möchten, was Führung jenseits von Modellen und Schlagworten wirklich bedeutet.