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Pferdeflüstern für Manager

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  • 199 páginas
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Zwischen Mitarbeiterfuhrung und Pferdefuhrung gibt es vielfaltige Parallelen. Dies ist der humorvolle Ausgangspunkt fur die Entfaltung einer neuen Fuhrungskultur. Erfolgreiche Mitarbeiterfuhrung ist der unverzichtbare Schlussel, wenn ein Unternehmen seine Ziele erreichen will. Doch Management und Mitarbeiter machen sich hier oft das Leben schwer. Welche Vorgaben brauchen Mitarbeiter und welche hindern sie, ihr Potenzial zu entfalten? Welches Ma an Kontrolle ist notwendig? Was bedeutet "Vertrauen" im Kontext des Unternehmens? Pferde sind Menschen im Verhalten oft erstaunlich ahnlich. Sie sind nur viel ehrlicher. Diese ehrliche Ruckmeldung ist das, was vielen Fuhrungskraften heute fehlt. Das Buch hilft dem Leser bei der Entwicklung seiner Fuhrungsqualitaten. Es zeigt, wie muhelos Erfolg sein kann, wenn man erkannt hat, dass die wichtigste Schraube fur Veranderung im Unternehmen beim Umgang mit den Mitarbeitern sitzt.

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Pferdeflüstern für Manager, Bernd Osterhammel

Idioma
Publicado en
2005
Encuadernación
(Tapa dura)
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Título
Pferdeflüstern für Manager
Editorial
Wiley-VCH
Publicado en
2005
Formato
Tapa dura
Páginas
199
ISBN10
3527501959
ISBN13
9783527501953
Serie
Etiquetas
Liderazgo
Descripción
Zwischen Mitarbeiterfuhrung und Pferdefuhrung gibt es vielfaltige Parallelen. Dies ist der humorvolle Ausgangspunkt fur die Entfaltung einer neuen Fuhrungskultur. Erfolgreiche Mitarbeiterfuhrung ist der unverzichtbare Schlussel, wenn ein Unternehmen seine Ziele erreichen will. Doch Management und Mitarbeiter machen sich hier oft das Leben schwer. Welche Vorgaben brauchen Mitarbeiter und welche hindern sie, ihr Potenzial zu entfalten? Welches Ma an Kontrolle ist notwendig? Was bedeutet "Vertrauen" im Kontext des Unternehmens? Pferde sind Menschen im Verhalten oft erstaunlich ahnlich. Sie sind nur viel ehrlicher. Diese ehrliche Ruckmeldung ist das, was vielen Fuhrungskraften heute fehlt. Das Buch hilft dem Leser bei der Entwicklung seiner Fuhrungsqualitaten. Es zeigt, wie muhelos Erfolg sein kann, wenn man erkannt hat, dass die wichtigste Schraube fur Veranderung im Unternehmen beim Umgang mit den Mitarbeitern sitzt.