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Eliyahu M. Goldratt

    31 de marzo de 1947 – 11 de junio de 2011

    Eliyahu M. Goldratt fue un pensador que provocaba a otros a pensar. A menudo caracterizado como poco convencional y estimulante, instó a su audiencia a examinar sus prácticas comerciales con una visión nueva. Es mejor conocido como el padre de la Teoría de las Restricciones (TOC), un proceso de mejora continua que identifica y aprovecha las restricciones de un sistema para alcanzar sus objetivos. Introdujo los conceptos subyacentes de TOC en su novela de negocios, que se convirtió en un bestseller mundial y ha sido traducida a 35 idiomas.

    Eliyahu M. Goldratt
    Isn't it obvious?
    The Choice
    El síndrome del pajar
    Meta
    ¿No es obvio?
    La Decisión
    • 2011
    • 2010

      ¿No es Obvio? narra cómo Caroline y Paul, un matrimonio en el negocio minorista familiar, implementan cambios que transforman su empresa en una exitosa cadena internacional. A través de la Teoría de Restricciones de Eli Goldratt, los lectores descubren soluciones a problemas del retail, fomentando un entendimiento profundo y revelador.

      ¿No es obvio?
    • 1999

      "La meta" de Eli Goldratt es una novela cautivante que presenta un método para mejorar resultados empresariales a través de la teoría de las restricciones. Ambientada en una fábrica, ofrece soluciones a problemas comunes, siendo aplicable a cualquier organización, como lo confirman numerosos ejecutivos que han implementado sus consejos.

      Meta
    • 1998

      El síndrome del pajar

      • 233 páginas
      • 9 horas de lectura

      A "must" for every manager concerned with meeting the challenges of the 21st century. You'll see the differences between data and information in a new light, and understand precisely how misunderstanding those differences can affect the quality of your decision-making process. Starting with the structure of an organization, The Haystack Syndrome ends with a detailed description of the logic that must underpin the information system for any organization to maximize effectiveness.

      El síndrome del pajar