Streamline the processes vital to optimum performanceWith over 100,000 copies sold worldwide, Improving Performance is recognized as the book that launched the Process Improvement revolution. It was the first such approach to bridge the gap between organization strategy and the individual. Now, in this revised and expanded new edition, Rummler and Brache reflect on the key needs of organizations faced with today's challenge of managing change. With multiple charts, checklists, hands-on tools and case studies, the authors show how they implemented their Performance Improvement methodology in over 250 successful projects with clients such as Hewlett-Packard, 3M, Shell Oil, and Citibank.
Geary A. Rummler Orden de los libros (cronológico)
El Dr. Rummler fue un pionero en la aplicación de tecnologías instruccionales y de rendimiento a las organizaciones, aportando una amplia experiencia a la cuestión de la eficacia organizacional. Su trabajo se centró en la toma de decisiones estratégicas, el análisis y la mejora del desempeño humano, y la gestión empresarial. Se desempeñó como socio fundador de varios grupos y laboratorios importantes dedicados a la mejora del rendimiento, continuando su trabajo de toda la vida en la mejora del rendimiento organizacional dentro de sistemas complejos. Sus clientes abarcaban empresas líderes en diversas industrias y agencias gubernamentales a nivel mundial, lo que subraya su amplio impacto y experiencia en el rendimiento organizacional.
