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Roman Braun

    1 de enero de 1960
    Die Macht der Rhetorik. Besser reden - mehr erreichen
    Kommunikation & Soziale Kompetenz Methodikbuch
    Die Macht der Rhetorik
    NLP - eine Einführung
    Umění rétoriky
    Führen ohne Drama
    • Neurolinguistisches Programmieren ist heute ein wichtiger Bestandteil moderner Führungsmethoden. Mit NLP kann erfolgreich kommuniziert, zielorientiert gehandelt und die Persönlichkeit optimal entfaltet werden. Die allgemeinen Grundlagen und die Formel des Erfolges bekommt der Leser mit diesem NEW BUSINESS LINE Titel geboten.

      NLP - eine Einführung
    • Die Qualität Ihrer Kommunikation bestimmt Ihren beruflichen wie privaten Erfolg. Entscheidend ist, wie Sie Ihre Qualitäten präsentieren, Konflikte lösen und Beziehungen aufbauen. In dieser aktualisierten Neuausgabe seines Buchs zeigt Roman Braun Ihnen sowohl bewährte als auch innovative Wege zur rhetorischen Fitness.

      Die Macht der Rhetorik
    • Die Coaching-Fibel

      Vom Ratgeber zum High Performance Coach

      Lao-Tse im TaoTeKing: ”Herrscht ein Großer, so weiß das Volk kaum, dass er da ist.“ Aber wir wissen, dass er hervorragende Coaching-Qualitäten hat, denn die besten Coaches fallen auf durch Präzision und Ökonomie ihrer Interventionen. Coaching ist eine Fähigkeit, die zunehmend geschätzt wird, eine Kunst, die man erlernen kann, und der Charismafaktor bei Führungskräften. Lernen Sie von den besten Veränderungs-Coaches der letzten 2500 Jahre, von Lao-Tse bis Steve DeShazer: Wie man die häufigsten Komplikationen im Coaching vermeidet, die fünf Phasen des Coachings, lösungsorientierte Fragetechniken, vertrauensbildende Maßnahmen im Coaching-Prozess, das Aristoteles-Modell als Wahrnehmungsraster für Probleme, das Schopenhauer-Modell für den Umgang mit Werten und Glaubenssätzen.

      Die Coaching-Fibel
    • Führen ohne Drama

      Die 8 größten Führungsirrtümer gelöst durch Trinergy®-Strategien

      Solange das Schiff im Hafen liegt, spielt jeder gerne Kapitän. Doch erst auf hoher See und bei starker Brise zeigt sich, wem die Kapitänskajüte zusteht. Jeder kann führen, wenn alles nach Plan läuft. Erst bei Problemen und Konflikten offenbart sich, wer echte Führungsqualitäten besitzt, Krisen in Chancen verwandeln kann und den menschlichen Faktor berücksichtigt. Oft ist es der Chef, der unangenehme Entscheidungen treffen muss: Aufträge erteilen, die niemand mag, Mitarbeiter kontrollieren, schlechte Nachrichten überbringen oder Kündigungen aussprechen. Die Autoren haben die Erfahrungen herausragender Führungspersönlichkeiten zusammengetragen und dabei verbreitete Führungs-Irrtümer entlarvt. Sie präsentieren Trinergy als eine Strategie zur Transformation von Konflikten in Erfolge. Mit den Ideen aus diesem Werk können Sie: CHARISMATISCH Konflikte vorhersehen und verhindern, EFFIZIENT bestehende Konflikte nutzen und deren Energie aktivieren, REDLICH notwendige Maßnahmen durchsetzen und die Loyalität der Mitarbeiter wahren, VERTRAUENSWÜRDIG wirtschaftlich denken und gleichzeitig human handeln, ZUFRIEDEN den Arbeitstag engagiert gestalten und mit einem Lächeln nach Hause gehen. Alle Techniken und Strategien sind praxiserprobt, wirken oft überraschend und sind gerade deshalb so effektiv. Entscheiden Sie sich für innovative Lösungen und gegen den ausgetretenen Pfad!

      Führen ohne Drama