Parámetros
- 176 páginas
- 7 horas de lectura
Más información sobre el libro
Nic člověku neprozradí o určité organizaci víc než to, jak se v ní přijímají rozhodnutí. Důvěřují šéfové členům týmu? Mají možnost rozhodovat lidé nejblíže centru dění? Mají členové týmu skutečnou zodpovědnost a skutečný vliv? Na všechny tyto otázky lze odpovědět jinou otázkou: Kdo má rozhodovací pravomoc? A nic organizaci neovlivňuje víc než rozhodnutí, která činí lidé v ní pracující. Málokterý čelný manažer však dokáže využít hodnoty, jež vzniká, když se důležitá rozhodnutí svěří do rukou podřízených. Místo toho se „týmovým hráčům“ zdůrazňuje, aby dělali, co se jim řekne. Kvůli tomu se z práce vytrácí radost a lidé přicházejí o možnost přispět svou smysluplnou troškou do mlýna. Tato kniha vychází z přesvědčení, že se všichni dokážeme dobře rozhodovat. Tento příběh proto není určen jen lidem, kteří momentálně stojí v čele organizací. Je určen manažerům na jakékoliv úrovni, kteří chtějí odemknout plný potenciál lidí kolem sebe. Bez ohledu na to, jakou úlohu ve své organizaci zastáváte, může změna začít právě u vás.
Compra de libros
Ten, kdo rozhoduje, Dennis Bakke
- Idioma
- Publicado en
- 2014
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Tapa dura)
Métodos de pago
Nos falta tu reseña aquí
- Título
- Ten, kdo rozhoduje
- Idioma
- Checo
- Autores
- Dennis Bakke
- Editorial
- Mladá fronta
- Publicado en
- 2014
- Formato
- Tapa dura
- Páginas
- 176
- ISBN10
- 8020431985
- ISBN13
- 9788020431981
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión, Autoayuda, Desarrollo personal, Gestión & Recursos humanos
- Primera publicación
- 2012
- Título original
- The Desicion Maker
- Calificación
- 3 de 5
- Descripción
- Nic člověku neprozradí o určité organizaci víc než to, jak se v ní přijímají rozhodnutí. Důvěřují šéfové členům týmu? Mají možnost rozhodovat lidé nejblíže centru dění? Mají členové týmu skutečnou zodpovědnost a skutečný vliv? Na všechny tyto otázky lze odpovědět jinou otázkou: Kdo má rozhodovací pravomoc? A nic organizaci neovlivňuje víc než rozhodnutí, která činí lidé v ní pracující. Málokterý čelný manažer však dokáže využít hodnoty, jež vzniká, když se důležitá rozhodnutí svěří do rukou podřízených. Místo toho se „týmovým hráčům“ zdůrazňuje, aby dělali, co se jim řekne. Kvůli tomu se z práce vytrácí radost a lidé přicházejí o možnost přispět svou smysluplnou troškou do mlýna. Tato kniha vychází z přesvědčení, že se všichni dokážeme dobře rozhodovat. Tento příběh proto není určen jen lidem, kteří momentálně stojí v čele organizací. Je určen manažerům na jakékoliv úrovni, kteří chtějí odemknout plný potenciál lidí kolem sebe. Bez ohledu na to, jakou úlohu ve své organizaci zastáváte, může změna začít právě u vás.