Parámetros
- 152 páginas
- 6 horas de lectura
Más información sobre el libro
S příručkou se naučíte: připravit koncept řízení porady, popsat znaky a cíle různých typů porad, identifikovat organizační nedostatky porad, vysvětlit chyby ve vedení porad, popsat chyby, kterých se dopouštějí účastníci. Operativní porada-zvolit vhodnou taktiku jednání, vést efektivne diskusi, řídit vznikající konflikty. Výrobní porada-správně výrobní poradu připravit, dobře prezentovat důležité informace. Manažerská porada-sestavit správně program porady, strukturovat diskusi, přijímat vhodným stylem rozhodnutí. Řešitelská porada-použít efektivní řešitelské techniky, zvolit správný postup řešitelské porady. Kontrolní porada-organizovat kontrolní porady, přijímat opatření kontrolní porady. Krizová porada-vést preventivní krizovou poradu, vést řídíci krizovou poradu. Typy předsedajících-uvědomit si přednosti a nedostatky každého typu, zvolit správnou taktiku ovlivňování předsedajícího. Typy účastníků porad-uvědomit si přínosy a nedostatky každého typu, zvolit správnou techniku vedení jednotlivých typů. Druhé vydání.
Compra de libros
Jak řídit a vést porady, Oldřich Šuleř
- Idioma
- Publicado en
- 2003
- Encuadernación
- (Tapa blanda)
Métodos de pago
Nadie lo ha calificado todavía.
- Título
- Jak řídit a vést porady
- Idioma
- Checo
- Autores
- Oldřich Šuleř
- Editorial
- Computer Press
- Publicado en
- 2003
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 152
- ISBN10
- 8072264605
- ISBN13
- 9788072264605
- Serie
- Categorías
- Descripción
- S příručkou se naučíte: připravit koncept řízení porady, popsat znaky a cíle různých typů porad, identifikovat organizační nedostatky porad, vysvětlit chyby ve vedení porad, popsat chyby, kterých se dopouštějí účastníci. Operativní porada-zvolit vhodnou taktiku jednání, vést efektivne diskusi, řídit vznikající konflikty. Výrobní porada-správně výrobní poradu připravit, dobře prezentovat důležité informace. Manažerská porada-sestavit správně program porady, strukturovat diskusi, přijímat vhodným stylem rozhodnutí. Řešitelská porada-použít efektivní řešitelské techniky, zvolit správný postup řešitelské porady. Kontrolní porada-organizovat kontrolní porady, přijímat opatření kontrolní porady. Krizová porada-vést preventivní krizovou poradu, vést řídíci krizovou poradu. Typy předsedajících-uvědomit si přednosti a nedostatky každého typu, zvolit správnou taktiku ovlivňování předsedajícího. Typy účastníků porad-uvědomit si přínosy a nedostatky každého typu, zvolit správnou techniku vedení jednotlivých typů. Druhé vydání.