Die Praxis des Zwei-Säulen-Modells

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Inhaltsverzeichnis: I. Ausgewählte Ergebnisse. II. Einleitung. 1. Projektorganisation. 2. Danksagungen. III. Untersuchungsansatz. 1. Problemstellung und Zielsetzung. 1.1 Grundidee und zentrale Ziele. 1.2 Konstruktionsmerkmale und Funktionserwartungen. 2. Theoretischer Ansatz und Fragestellungen. 3. Vorgehensweise. IV. Methoden und Instrumente. 1. Befragungen der Veranstaltergemeinschaften und Betriebsgesellschaften. 2. Dokumentenanalysen. V. Ergebnisse der Untersuchungen. 1. Gründung der zwei Säulen. 1.1 Gründungsverlauf der Veranstaltergemeinschaften. 1.2 Gründungen der BGs. 2. Mitglieder- und Gesellschafterstrukturen. 2.1 Mitgliederstrukturen der Veranstaltergemeinschaften. 2.2 Gesellschafterstrukturen der Betriebsgesellschaften. 3. Satzungen der Veranstaltergemeinschaften. 4. Arbeitsstrukturen und -schwerpunkte. 4.1 Veranstaltergemeinschaften. 4.2 Betriebsgesellschaften. 4.3 Zusammenarbeit der Säulen. 5. Verträge zwischen Veranstaltergemeinschaft und Betriebsgesellschaft. 6. Wirtschafts- und Stellenpläne. 7. Programmschemata. VI. Zusammenfassung der Ergebnisse. VII. Bewertung der Ergebnisse. 1. Besondere Problembereiche. 2. Umsetzung der zentralen Ziele des Zwei-Säulen-Modells — eine kritische Analyse. 3. Ausblick. VIII. Literatur.