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Unternehmensführung

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  • 399 páginas
  • 14 horas de lectura

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In drei Schwerpunkten werden Methoden und Instrumente der strategischen und operativen Unternehmensführung behandelt. Die Umwelt- und Unternehmensanalyse sowie geeignete Prognosen stellen die Grundlage für jedes Ziel- und Planungssystem dar. Die neueren Konzepte des Lean Managements, Business Reengineering, Total Quality Management, Kaizen, Ansätze des Ökomanagements werden, verbunden mit Controllingsystemen, systematisch aufgearbeitet. Prof. Dr. Manfred Kiesel war jahrelang im internationalen Vertrieb bei DaimlerChrysler tätig und lehrt seit fünf Jahren an der FH Würzburg Internationale BWL und Unternehmensführung

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Unternehmensführung, Notger Carl

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2002
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