Wertorientierte Unternehmensführung und Controlling

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Die Diskussion um unternehmenspolitische Ziele wurde in den 90er Jahren durch den Shareholder Value-Ansatz neu belebt, insbesondere für kapitalmarktorientierte Aktiengesellschaften. Vor dem Hintergrund der Auseinandersetzung zwischen Shareholder Value- und Stakeholder-Orientierung wird die grundlegende Bedeutung des Unternehmenswertes als Zielgröße des strategischen Managements erörtert. Die Arbeit leitet die Notwendigkeit der Wertorientierung theoretisch her und wählt eine geeignete Bewertungsmethodik aus. Im Fokus steht das Konzept der wertorientierten Unternehmensführung, das entscheidungsorientierte Unternehmenswertermittlung und die Steuerung monetärer Unternehmenserfolge umfasst. Zudem werden die Funktionen des Controllings innerhalb dieser Unternehmensführung erläutert und die Umsetzung des Konzepts anhand von Wertsteigerungsstrategien demonstriert. Wichtige Themen sind Entscheidungs- und Zielorientierung im strategischen Management, die Unternehmensbewertung sowie die Ableitung von Wertsteigerungsstrategien. Die Arbeit wurde mit dem BDO-Preis der Gesellschaft der Freunde der TU Berlin und dem Konrad-Mellerowicz-Preis ausgezeichnet.