CMMI in der Praxis

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Dieses Buch präsentiert Vorgehensweisen, Schwerpunkte, Herausforderungen und Lösungsansätze sowie Aufwand- und Nutzenanalysen bei CMMI-Einführungsprojekten. Es werden Unternehmen betrachtet, die CMMI bereits seit Jahren nutzen. Jede Fallstudie bietet eine kurze Beschreibung des Umfelds, die Umsetzung einzelner CMMI-Themen und die Einführung von Verbesserungen. Im Fokus stehen die unterschiedlichen Ansätze des organisationsbezogenen Änderungsmanagements in Unternehmen mit variierenden Rahmenbedingungen sowie spezifische Aspekte der Umsetzung verschiedener Prozessgebiete von CMMI. Die Herausgeber heben die Besonderheiten der Fallstudien hervor und bewerten diese. Um einen allgemeinen Wissensstand zu gewährleisten, sind Einführungskapitel zu CMMI und zum Änderungsmanagement enthalten. Die Fallstudien stammen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, was diesen empirischen Erfahrungsbericht einzigartig macht. Das Buch bietet wertvolle Best Practices für die erfolgreiche Implementierung von CMMI und zeigt, welche Fallstricke vermieden werden können. Die gewonnenen Erkenntnisse können Ihre Verbesserungsreise erheblich beschleunigen und sind sowohl für Interessierte an den Möglichkeiten von CMMI als auch für diejenigen, die bereits mit der Verbesserung beginnen möchten, eine unschätzbare Ressource.