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Mitarbeiterführung und deren Entwicklung sind die zentralen Aufgaben des Managers. Kompliziertes klar zu erklären das ist uns im Buch Führungsprinzip COOPETITION gelungen. Zusammen mit 14 Co-Autorinnen und Co-Autoren - alles erfahrene Führungsspezialisten - stellen wir damit ein verständliches Handlungsgerüst für werteorientiertes Führen vor. 2 Bereiche, 6 Wirkungsfelder, 14 Basisfaktoren. Im Rahmen dieser pyramidalen Ordnung wird die Komplexität der Mitarbeiterführung durch COOPETITION schnell greifbar und leicht umsetzbar gemacht.
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Führungsprinzip Coopetition, Peter Josef Senner
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- 2012
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- (Tapa dura)
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