Kooperation

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In den letzten Jahren hat die zwischenbetriebliche Kooperation an Bedeutung gewonnen, was auf eine Vielzahl von Wirkungsgrößen zurückzuführen ist. Da es keine umfassende „Theorie der Kooperation“ gibt, ist es notwendig, verschiedene Ansätze zur Erklärung der Kooperation darzustellen. Diese Arbeit verknüpft Ziele und Antriebsmomente der Zusammenarbeit und beschreibt mithilfe eines Wirkungsmodells die Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Kooperationen. Eine Zusammenstellung von Erfolgsfaktoren fasst die in der Literatur als entscheidend identifizierten Einflussgrößen zusammen. Zudem werden Konflikte und Probleme, die in Kooperationen auftreten können, erörtert, um die Schattenseiten der Zusammenarbeit aufzuzeigen. Zwanzig Kriterien zur Beschreibung von Kooperationen werden vorgestellt und erläutert, während die wahrgenommene Effektivität aus Sicht der Beteiligten sowie weitere Größen zur Erfolgsbeurteilung betrachtet werden. Die Analyse der Kooperation im Kontext von Wettbewerb und rechtlichen Rahmenbedingungen zeigt, dass die vorhandenen Möglichkeiten von den Wirtschaftsakteuren bislang nicht ausreichend genutzt werden. Im abschließenden Kapitel werden verschiedene Elemente einer eklektischen Theorie der Kooperation zusammengeführt, die zur Erklärung der Entstehung, des Wesens sowie der Antriebsmomente und Wirkungsmechanismen der Kooperation beitragen können.