Die (R-)Evolution im Informationsmanagement

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Informationsmanagement und Controlling sind zwei Unternehmensfunktionen, die in ihren Zielsetzungen und Aufgabenbereichen sehr ähnlich sind. Das Informationsmanagement muß mit den notwendigen Systemen und Infrastruktur dem Controlling das entsprechende Arbeitsumfeld schaffen. Die Autorin beschreibt, welchen Stellenwert die Informationsverarbeitung in einem Unternehmen hat, wie die Wirtschaftlichkeit der bestehenden Informationssysteme überprüft werden kann und worauf der Informationsmanager beim Aufbau neuer Strukturen achten muß.