EQ2 - der Erfolgsquotient

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Emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Teams und Unternehmen. Schlüsselqualifikationen wie Fremdwahrnehmung, Einfühlungsvermögen, Konfliktstärke, Kooperationswille und Lernbereitschaft basieren auf einem hohen EQ und können praktisch umgesetzt werden. Um emotionale Intelligenz in der Kommunikation und Organisation zu fördern, ist es wichtig, die Struktur von Arbeitsteams und Unternehmen entsprechend zu gestalten. Führungsstrukturen sollten darauf abzielen, gedeihliche Kooperation und wirtschaftliche Dynamik zu sichern. Daniel Goleman hat durch seine Beratungstätigkeit in international tätigen Unternehmen wertvolle Einblicke in die moderne Arbeitswelt gewonnen. Seine psychologischen Analysen sind anschaulich und überzeugend, was sein neues Werk zu einem Standardwerk für Manager, Berater und alle arbeitenden Menschen macht. Goleman, geboren 1946 in Stockton, Kalifornien, war viele Jahre klinischer Psychologe an der Harvard Universität und Herausgeber von ›Psychology Today‹. Er gründete die Beratungsfirma Emotional Intelligence Services (EIS), die Trainingsprogramme für Führungskräfte anbietet. Neben seinem Bestseller von 1995 hat er mehrere weitere Werke veröffentlicht, die sich mit emotionaler Intelligenz und verwandten Themen befassen.