Personalberatung und Executive search

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Gestützt auf einschlägige Praxiserfahrungen befasst sich die Autorin vorrangig mit den Instrumenten, die Entscheidungen über den Einsatz der klassischen Personalberatungsmethoden der Anzeigensuche und Direktansprache von Kandidaten verbessern helfen. Sie bedient sich dazu des modernen Instrumentariums der Transaktionskostentheorie. Anschaulich und kompetent werden die einzelnen Phasen des Prozesses der Führungskräfteakquisition geschildert. Gut gefällt auch die kenntnisreiche Analyse der zwischenzeitlich stattgefundenen Konzentrationserscheinungen in der Branche, deren Gründe, Erscheinungsformen und Konsequenzen in Richtung auf ein internationales Netzwerk.