Change-Management

Organisationen wirken oft als schwerfällige Gebilde, die an überholten Zielen festhalten und Neuerungen ablehnen. Armin Wöhrle untersucht, wie Wandel in Organisationen gemanagt werden kann und warum sie nicht adäquat auf veränderte Umweltbedingungen reagieren, obwohl es geeignete Modelle gibt. Er beleuchtet die Innovationsschwäche von Organisationen, erforscht deren Ursachen und zeigt Wege auf, wie der Wandel positiv gesteuert werden kann. Das Zusammenspiel von Mensch und Struktur ist entscheidend, um zu verstehen, was in Organisationen geschieht. Wöhrle identifiziert innovationshemmende Faktoren und beschreibt Bedingungen, unter denen Veränderungen möglich sind, sowie Faktoren, die diesen Prozess unterstützen. Am Ende des Buches entwickelt er Strategien, um den Wandel gezielt zu beeinflussen. Themen umfassen die Definition von Organisationen, deren Beziehung zur Umwelt, Organisationstheorien, Zweckrationalität, Rollen und Regeln, sowie die Herausforderungen der Innovationsschwäche. Er behandelt auch Widerstand gegen Veränderungen, Kulturwandel und Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse. Zudem werden Managementstrategien und Unsicherheiten im Wandel thematisiert, sowie ein Modell des Kulturwandels und die Rolle von Mythen und Riten in Organisationen.