Wertorientiertes Management einer Region

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Angesichts der fortschreitenden Globalisierung und Regionalisierung wirtschaftlicher Aktivitäten sowie des zunehmenden Wettbewerbs um Wertschöpfung und Investitionen ist es notwendig, innovative Ansätze für das regionale Management zu entwickeln. Der Verfasser zielt darauf ab, die Diskussion über regionale Governance durch die Beantwortung zweier zentraler Fragen zu bereichern: Kann die umstrittene Shareholder Value-Mission auf das Management einer Region übertragen werden? Welche Gesellschaftsform eignet sich, um diese Mission in effektive Aktivitäten umzusetzen? Das Ergebnis zeigt, dass ohne eine kapitalisierte Gesellschaftsform mit regionalwirtschaftlichem Auftrag kein Shareholder Value einer Region existieren kann. Stattdessen sollte das Management einer Region auf die Optimierung des Resident Values im Sinne des Stakeholder-Ansatzes fokussiert sein. Die zweite Fragestellung untersucht die Verankerung des regionalen Managements in einer kapitalisierten Gesellschaftsform und bejaht die Shareholder Value-Mission. Das abgeleitete Konzept einer Public-Private-Partnership auf Aktien verbindet die unternehmerische Shareholder Value-Mission mit der regionalwirtschaftlichen Resident Value-Mission, was ein Spannungsfeld im Managementprozess schafft. Die „UnsereRegion KGaA“ fungiert als Trägergesellschaft für wertorientiertes, regionales Management und integriert alle regionalen Akteure durch die Ausgabe von „Einwohner-Aktien“ u